引子
第一節(jié) 企業(yè)資本運作基本規(guī)律與案例解析
案例:硅谷模式與西雅圖模式?
一、如何掌控企業(yè)資本運作的涵義?
案例:企業(yè)資本運作三大活動與三大報表關系
二、錢的“三部曲”如何“唱響”的?
案例故事:發(fā)明家制冷劑的環(huán)保產品
三、企業(yè)資本的特性有哪些?
案例:可口可樂公司總裁
四、資本具有哪些核心的功能呢?
五、資本經營者和資產經營者有哪些區(qū)別??
六、如何研究最本質的規(guī)律是什么?
案例:賭贏了的“蒙?!?amp;賭輸了的“太子奶”
七、成功資本運作經驗
第二節(jié) 企業(yè)高效資本運作方法與稅務技術解決方案
一、企業(yè)資本方式的三大方式是什么?
1、按資本經營方式?
2、按資本擴張方式?
3、按資產重組方式
二、企業(yè)資本運作的5大具體方法解析
1、資本擴.......作的
2、資本擴張方式--戰(zhàn)略聯(lián)盟是如何運作的
案例:董明珠........的資本歸宿
3、資本擴張方式--股權經營是如何運作的
4、資產.......運作的
5、并購是如何運作的
第三節(jié) 大型企業(yè)集團資本運作六大實戰(zhàn)模式與解析
一、橫向并購戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析
案例:青島啤.....致霸主地位
案例:福...........致霸主地位
二、縱向并購(全產業(yè)鏈并購)戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析
案例:紫光集團的電子信息產業(yè)鏈并購
案例:富士...........鏈并購
三、混合并購(多元化并購)戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析
案例: 華潤集團.....合并購
案例:宏達高科的混合并購
四、金融控股集團戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析
案例:.........速擴張
案例:泛海集團
五、生態(tài)鏈并購戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析
案例:.........并購
案例:樂視的教訓
六、投資集團戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析
案例:巴.............希爾
案例:復星集團的生態(tài)鏈并購
總結
案例:德隆.............衰與反思.
案例:千金難買的資本運作經驗之萬億資金從哪里來