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許愿:許愿老師的《項目總視角下的產業(yè)園財務管理思維構建與能力提升》課程
2023-02-25 2524
對象
產業(yè)園運營的非財管理者及財務管理人員
目的
課程以標桿案例貫穿全部課程,通過由簡入深的系統(tǒng)性學習,構建產業(yè)園項目財務管理的思維模式,抓住主要的經營指標與財務指標,進行精準的分析,全面提升項目財務管理能力,達到經營管理目標的實現(xiàn)。
內容

引子

第一章 產業(yè)園運營的非財中高管要具備的基本財務思維

一、非財管理者在運營中的財務管理責任是什么

二、非財管理者如........財務價值的驅動因素

三、產業(yè)園運營的....質是什么

四、非財管理者應該掌握哪些有用的財務管理工具

第二章 財務目標下的產業(yè)園項目運營指標與控制體系  

一、財務目標..........I與監(jiān)控體系

二、產業(yè)園的重點指標與進行專項管理體系 

三、產業(yè)園的..監(jiān)控體系

第三章 產業(yè)園項目運營的財務預算與預算體系  

一、基于合同的租金預算與管控體系構建 

1、租金預....;3、四個維度;4、實時監(jiān)控

二、產業(yè)園項...........算與管控體系構建 

1、運營成本費用分類;2、統(tǒng)一口徑3、兩道關卡  

三、產業(yè)園項目的現(xiàn)金流預算與平衡策略

四、信息化.........算分析與未來的預估

第四章 產業(yè)園項目運營中的財務預算指標分析與管控

一、招商率暨“租戶+意向金” 分析與管控

二、出租率(簽...........合同”分析與管控

三、招商率&出租率&簽約率與綜合案例解析

四、開業(yè)率......析與管理

五、合同收繳率&權責收繳率與綜合案例解析

六、存量.................與綜合案例解析

七、租金總額&應收租金&租金凈收入分析與管理

第五章 產業(yè)園項目運營成本費用的管理與控制

一、項目機物料等材料消耗的管理與成本改善

二、項目能源消...........成本改善

三、項目人員管..............成本的改善

四、項目銷管費用的合理支出與改善

第六章 認識三大報表及財務數(shù)據(jù)分析的使用價值

一、解讀利................凈利率如何提升

二、解讀現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流收支的管理能力如何提升

三、解讀資產負債表:發(fā)掘利潤增長點

總結:


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