第一節(jié) 怎樣精準(zhǔn)分析評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀

一、企業(yè)資金管控抓手不強(qiáng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警滯后

二、資金管理.........斷點(diǎn)

三、資金信息系統(tǒng)滯后及專(zhuān)業(yè)人才匱乏

四、司庫(kù)建設(shè)的發(fā)展方向與市場(chǎng)趨勢(shì)

五、構(gòu)建智.......字方法論

第二節(jié) 企業(yè)司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)暨綜合目標(biāo)體系如何規(guī)劃

一、怎樣立足于集團(tuán)整體戰(zhàn)略建立司庫(kù)的戰(zhàn)略

二、如何發(fā)揮.............模效應(yīng)

三、怎樣提高現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)率及其效益

四、如何優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的管理

五、司庫(kù)......造價(jià)值

六、怎樣構(gòu)建數(shù)智化司庫(kù)系統(tǒng)發(fā)揮數(shù)智化的能力

第三節(jié) 基于戰(zhàn)略視角下的司庫(kù)管理體系如何優(yōu)化升級(jí)

一、怎樣明......關(guān)政策與法律法規(guī)

二、司庫(kù)系統(tǒng)在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)扮演中的角色及如何定位

三、對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿怎樣進(jìn)行差距對(duì)比與優(yōu)化設(shè)計(jì)

四、司.........的關(guān)系是什么

五、集團(tuán)司庫(kù)業(yè)務(wù)管理之間的支持體系與監(jiān)督機(jī)制是什么

六、如...............能與具體內(nèi)容

第四節(jié) 基于目標(biāo)定位下司庫(kù)組織體系如何優(yōu)化調(diào)整

一、怎樣健......度體系

二、怎樣重塑管理架構(gòu)暨三位一體的組織架構(gòu)

三、怎樣變.........捷的組織

四、“業(yè)財(cái)技財(cái)數(shù)財(cái)”融合的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建

第五節(jié) 嵌入業(yè)務(wù)運(yùn)作中的流程體系與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系

一、集團(tuán)司庫(kù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)間的協(xié)作模式如何優(yōu)化

二、如何........風(fēng)險(xiǎn)

三、怎樣達(dá)到防范企業(yè)資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

四、如................場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

五、怎樣防范企業(yè)資金的信用風(fēng)險(xiǎn)

第六節(jié) 企業(yè)司庫(kù)中心的“三位一體”系統(tǒng)與構(gòu)建

一、司庫(kù)系統(tǒng)的四大階段及其業(yè)務(wù)方向

二、企業(yè).........類(lèi)業(yè)務(wù)

三、集中式司庫(kù)管理模式的六大業(yè)務(wù)模式

四、企業(yè).................務(wù)架構(gòu)

五、企業(yè)司庫(kù)中心的發(fā)展訴求與發(fā)展路徑

六、司庫(kù)管理..............與優(yōu)化

第七節(jié) 財(cái)務(wù)公司的“三位一體”系統(tǒng)與構(gòu)建

一、財(cái)務(wù)公司的六大業(yè)務(wù)方向

二、財(cái)務(wù)公司.............三種關(guān)系

三、財(cái)務(wù)公司的四大業(yè)務(wù)職能

四、國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)公司的兩大管理模式

五、財(cái)務(wù)公司的封閉結(jié)算與代理結(jié)算中心

六、財(cái)務(wù)公司的發(fā)展與路徑

七、信息系統(tǒng)優(yōu)化和模型算法構(gòu)建

第八節(jié) 財(cái)資公司的“三位一體”系統(tǒng)與構(gòu)建

一、財(cái)資公........金融服務(wù)平臺(tái)。

二、財(cái)資公司的六大業(yè)務(wù)模式

三、開(kāi)展............大模式

四、財(cái)資公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)

五、財(cái)資公司的發(fā)展與路徑

第九節(jié) 怎樣匹配適合集團(tuán)發(fā)展速度的IT系統(tǒng)體系

一、如何....................臺(tái)的迭代

二、怎樣形成具有資金中臺(tái)化的平臺(tái)架構(gòu)

課程總結(jié)：