引子 課前案例:迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討
第一節(jié) 集團企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財務風險管理要點
一、企業(yè)內(nèi)部控制實踐經(jīng)歷的不同階段
二、企業(yè)全面風險管理的基本框架示意圖
三、企業(yè)實施內(nèi)部控制的性質(zhì)與范圍
四、企業(yè)實施內(nèi)..........的密切關系
五、企業(yè)內(nèi)部控制的基本邏輯與風險分析
六、企業(yè)內(nèi)部....主要內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)控制暨風險管理案例
一、決策流程.......理要點
二、長期股權投資的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
三、項目投資后的管.....險管理要點
第三節(jié) 企業(yè)采購和應付賬款內(nèi)部控制暨風險管理案例
一、采購計劃的訂立及審批管理與內(nèi)部控制風險管理要點
二、供應商選擇的......風險管理要點
四、采購合同.........風險管理要點
五、收貨&發(fā)票&入賬管理與內(nèi)部控制風險管理要點
六、付款及入賬管理....管理要點
第四節(jié) 工程項目建設管理內(nèi)部控制暨風險管理案例
一、工程合同訂...........制風險管理要點
二、工程項目成本............制風險管理要點
三、設備、材料驗收管理與內(nèi)部控制風險管理要點
四、施工質(zhì)量與進度監(jiān)察的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
五、工程項目進度控制與內(nèi)部控制風險管理要點
六、工程驗收的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
七、進度款付款的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
八、工程結......風險管理要點
九、質(zhì)保期維.......險管理要點
十、工程變更結算與決算管理的風險管理要點
第五節(jié) 企業(yè)財務管理內(nèi)部控制暨風險管理案例
一、財務預算的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
二、營運資.....制風險管理要點
三、銀行存款收支控制的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
四、現(xiàn)金收支......風險管理要點
五、貸款審批的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
六、一般價格(銷售/.........內(nèi)部控制風險管理要點
七、集團貨幣資金授權........部控制風險管理要點
八、子公司貨幣資金授權審批的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
第六節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)部控制暨風險管理案例
一、內(nèi)部審計章程(......管理與內(nèi)部控制風險管理要點
二、一般內(nèi)審業(yè)務.........制風險管理要點
三、內(nèi)部審計的后續(xù)跟進的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
四、特殊目審計的管理與內(nèi)部控制風險管理要點
第七節(jié) 如何建立全面有效的企業(yè)風險管控體系
一、構建企業(yè)內(nèi)部控制解決方案并按流程推進
二、企業(yè)全面風險管理系統(tǒng)框架圖
三、深入集團范.....差異化的風險管理
四、企業(yè)ERM體系實施策略
五、構筑企......三道防線
六、集團企業(yè)如何制定內(nèi)控手冊并很好地運行
七、集團企業(yè)內(nèi)控......進行不斷與時俱進
總結:某集團的內(nèi)控---動態(tài)跟蹤互動