500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的頂級財(cái)務(wù)應(yīng)定位于"CPA+CMA+CFA"的復(fù)合角色，以有效承擔(dān)起監(jiān)督、控制和理財(cái)?shù)嚷氊?zé)。課程4大模塊：第1模塊解決財(cái)務(wù)在公司治理中的定位問題；第2模塊重點(diǎn)抓好公司報(bào)告、信息化、內(nèi)控、內(nèi)審、財(cái)務(wù)治理等問題；第3模塊針對價(jià)值管理系統(tǒng)（現(xiàn)流、營運(yùn)資本、資本預(yù)算、并購、融資與稅務(wù)）重點(diǎn)環(huán)節(jié)；第4模塊公司管理控制系統(tǒng)（戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理、績效計(jì)量、薪酬激勵等）循環(huán)鏈。