財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理到底是什么？有哪些實(shí)用的戰(zhàn)略分析工具？公司如何因時(shí)因地做出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇？都是擺在企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)總監(jiān)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題…… 對(duì)上市公司或集團(tuán)性企業(yè)而言，最重要的或許不是圖文并茂的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃文本，而是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性的理念和視角。上市公司或集團(tuán)化企業(yè)，如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長(zhǎng)，成為企業(yè)高管與財(cái)務(wù)總監(jiān)必須面對(duì)的課題…… 企業(yè)在走向強(qiáng)大的過(guò)程中必須關(guān)注財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資本市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，課程通過(guò)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)的高管們武裝超強(qiáng)且適用的理念和方法，明了企業(yè)未來(lái)獲得財(cái)富的方向，運(yùn)用新一輪的資本競(jìng)爭(zhēng)方式與工具，使企業(yè)與個(gè)人都獲得巨大的成功………