本課程通過精心設(shè)計與案例解析及企業(yè)財務經(jīng)營分析沙盤演練，使財務中高管人員掌握財務報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務信息；透視財務報表信息，及時準確的反映現(xiàn)實中企業(yè)的市場狀況、營運能力、經(jīng)營風險和財務陷阱
課程立足當前房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務等企業(yè)的并購現(xiàn)狀與行業(yè)發(fā)展趨勢，全過程解析企業(yè)并購流程與關(guān)鍵要素。結(jié)合豐富并購案例與經(jīng)典操作手法，幫助企業(yè)系統(tǒng)的掌握并購與重組的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識，建立系統(tǒng)的并購風險防范
重點培養(yǎng)項目總“懂算賬”、“會管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能力，通過學員與訓練，解惑高管在項目財務管理的難題，解決實際工作中財務管理壁壘，從項目財務管理的“泥潭”里解放出來，達到：1、理順項目
管理紅利時代下，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈，如何進行地塊屬性研究提升企業(yè)利潤？投資項目的測算如何做？投資測算如何解析？如何體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的拿地能力、周轉(zhuǎn)能力、盈利能力以及融資能力？如何把糾偏能力體現(xiàn)在
本課程從房企實操角度分析風險規(guī)避技巧：了解合作方法，把握機會適時出擊；直擊并購痛點難點，學習全新交易模式；標桿案例解讀，促進提升合作與并購能力；掌握合作與并購過程中的法律風險，及時規(guī)避。直擊痛點與疑難
本課程圍繞項目開發(fā)的全周期，重點培養(yǎng)項目總“懂算賬”、“會管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能力，通過學員與訓練，解惑高管在項目財務管理的難題，解決實際工作中財務管理壁壘，從項目財務管理的“泥潭”里
房地產(chǎn)行業(yè)之間的競爭日趨激烈，不同業(yè)態(tài)下的合作模式、開發(fā)模式的投融資邏輯如何？如何進行地塊屬性研究提升企業(yè)利潤？不同開發(fā)模式投資項目的測算如何做？投資測算指標如何解析？如何體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的拿地能力、周轉(zhuǎn)
課程主要解決內(nèi)部審計實務與工作流程中需要特殊關(guān)注的問題，重點對施工企業(yè)（項目）內(nèi)部審計實踐方面熱點進行解析，為學員提供內(nèi)部審計實務工作應對 工具；明確如何結(jié)合企業(yè)（項目）自身的特點，建立適合的內(nèi)部控制
第一節(jié) 收益性物業(yè)價值與種類 一、使用價值和交換價值 二、投資價值和市場價值 三、原始價值、賬面價值、市場價值 第二節(jié) 收益性物業(yè)價值特征與影響因素 一、物業(yè)價值的形成條件 二、物業(yè)價值的形成特征 三
在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務內(nèi)控難題，識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題；通過大量內(nèi)部控制案例
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