課程主要解決內(nèi)部審計實務與工作流程中需要特殊關注的問題，重點對施工企業(yè)（項目）內(nèi)部審計實踐方面熱點進行解析，為學員提供內(nèi)部審計實務工作應對 工具；明確如何結合企業(yè)（項目）自身的特點，建立適合的內(nèi)部控制
第一節(jié) 收益性物業(yè)價值與種類 一、使用價值和交換價值 二、投資價值和市場價值 三、原始價值、賬面價值、市場價值 第二節(jié) 收益性物業(yè)價值特征與影響因素 一、物業(yè)價值的形成條件 二、物業(yè)價值的形成特征 三
在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務內(nèi)控難題，識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題；通過大量內(nèi)部控制案例
課程幫助各房地產(chǎn)企業(yè)及破產(chǎn)管理人，解決實際操作中的常見難題，掌握房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組與破產(chǎn)重整中的處置方法，總結房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)重整實踐經(jīng)驗，把握需要注意的關鍵點及風險，通過系統(tǒng)的學習破產(chǎn)清算的方式方法，
課程將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員：掌握促進企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營目標是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，以戰(zhàn)略目標為起點，以全面
課程通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務運作體系的角度理解管理的核心邏輯——資源管控、現(xiàn)金流管控、利潤管控，掌握企業(yè)預算編制的基流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法；理解并構建適合自己公司的
土地增值稅是高難的一個稅種，房開企業(yè)進行清算時都需要關注哪些問題？本課程向你展現(xiàn)多種土地增值稅納稅籌劃方法，掌握土地增值稅納稅籌劃的奧秘；另外，如何有效的對投融資運作業(yè)務，進行有效的稅務籌劃與稅務管理
企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題，下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇？在資本市場進入注冊制的時代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實現(xiàn)產(chǎn)融結合，為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動力，是擺在每
按照房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)五大階段，即土地的取得、規(guī)劃與設計、開發(fā)與建設、組織銷售、竣工與清盤等業(yè)務進行。政策解析與案例分享相結合，詳細解讀房地產(chǎn)開發(fā)的五大階段具體實施過程中所涉及的稅收政策與實際操作問題。例
通過《500強企業(yè)經(jīng)營思維下財務報表分析與財務決策風險化解》課程，學員掌握500強公司財務風險分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營風險；并結合企業(yè)
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