通過《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)評價(jià)暨風(fēng)險(xiǎn)管控》課程：圍繞投資項(xiàng)目整個生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法，結(jié)合大量的項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)案例，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證與敏感性分析，達(dá)成學(xué)
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)稅管理思維構(gòu)建與能力提升》以萬達(dá)等商業(yè)地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，111張PPT&81個管理點(diǎn)*&14段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財(cái)務(wù)知識，被許愿老師的幽默詼諧、互
當(dāng)房開企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)如何進(jìn)一步做強(qiáng)、做大？該如何準(zhǔn)確把握國有企業(yè)新政策、新要求，抓住機(jī)遇提升公司質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？并購的財(cái)務(wù)決策過程，交易如何定價(jià)？如何減少稅務(wù)成本？如何為并購項(xiàng)目進(jìn)行
企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，是以會計(jì)準(zhǔn)則為規(guī)范編制的，向所有者、債權(quán)人、政府及其他有關(guān)各方及社會公眾等外部反映會計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營的會計(jì)報(bào)表。 金融行業(yè)的從業(yè)者怎樣通過財(cái)務(wù)
課程，將通過貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，以全
《企業(yè)并購操作實(shí)務(wù)與深度解析暨風(fēng)險(xiǎn)解決之道》課程真正貼近企業(yè)并購實(shí)戰(zhàn)，許愿老師從豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，深入剖析了企業(yè)并購的各個核心環(huán)節(jié)，全面展示了企業(yè)并購的實(shí)操要點(diǎn)。課程案例詳實(shí)，生動而又不乏深度的以指
房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源主要有自有資金、通過預(yù)售方式而獲取的銷售收入；從銀行獲取的開發(fā)貸款以及從資本市場上獲得的融資………然而，本輪宏觀調(diào)控措施對上述渠道都構(gòu)成了負(fù)面影響,隨著銀行貸款以及信托的償還期日益
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》以萬達(dá)等商業(yè)地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，通過由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總的財(cái)務(wù)思維模式，分析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本面，掌握日常業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的
多國企業(yè)是一個非常獨(dú)特的組織，它既是國際貿(mào)易的媒介與促成者，同時也是其諸多關(guān)系企業(yè)所在國家的重要生產(chǎn)者與經(jīng)銷者。多國企業(yè)的成功經(jīng)營來自于發(fā)掘各國市場在產(chǎn)品、生產(chǎn)要素與金融資產(chǎn)上的不完全性并進(jìn)而從中獲取
企業(yè)管理者:到了月末，財(cái)務(wù)部送來厚厚的財(cái)務(wù)報(bào)表給我，我哪有時間看完，連翻完都困難！于是我把它們推到一邊，就問一個問題：賬上還有多少錢？翻開財(cái)務(wù)部門送來的財(cái)務(wù)報(bào)表，滿眼都是數(shù)字，我本來對財(cái)務(wù)就懂得不多，
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