管理駕駛艙是基于ERP的高層決策支持系統(tǒng)。通過詳盡的指標(biāo)體系，實時反映企業(yè)的運行狀態(tài)，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化。充分融合了人腦科學(xué)、管理科學(xué)和信息科學(xué)的精華，以人為產(chǎn)品的核心，從管理者的決策
房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源主要有自有資金、通過預(yù)售方式而獲取的銷售收入；從銀行獲取的開發(fā)貸款以及從資本市場上獲得的融資………然而，本輪宏觀調(diào)控措施對上述渠道都構(gòu)成了負(fù)面影響,隨著銀行貸款以及信托的償還期日益
如何抓住中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？如何與金融投資和資本市場深度合作？實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動力，是擺在每一家企業(yè)的現(xiàn)實問題。課程從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多個角度，為企業(yè)高級管理
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)有些稅種不清楚，找許愿老師！房地產(chǎn)企業(yè)管理人員不懂稅收，找許愿老師！進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)時間不長，不懂怎么納稅，找許愿老師！房地產(chǎn)建安行業(yè)是涉及稅種有10大稅種，為最多的行業(yè)。 《房地產(chǎn)建安企業(yè)
課程將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點，以全面
你的企業(yè)集團(tuán)是否在財務(wù)信息管理中，許多模塊還留下空白，財務(wù)人員專業(yè)化程度低下，財務(wù)流程僵化化……人才成本及運營成本壓力山大? 究竟還有哪些財務(wù)模塊可以利用財務(wù)共享中心來集中化處理?財務(wù)流程有沒有可以繼
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，通過并購整合資源，獲得專利與核心技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)品牌與市場價值的提升，已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張，實現(xiàn)核心價值的重要手段。并購是為實現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進(jìn)行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn)
在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題，識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題；通過大量內(nèi)部控制案例
房地產(chǎn)企業(yè)拿地模式的改變，無論是參與招拍掛直接拿地，還是購買項目、或股權(quán)收購、或分立、并購、重組等房地產(chǎn)資本運作都涉及到稅務(wù)問題。不同的拿地模式，稅收成本大不同。因此，如何進(jìn)行涉稅分析與稅務(wù)規(guī)劃？以及
萬科郁亮北大畢業(yè)，恒大許家印武漢鋼鐵學(xué)院畢業(yè)，然而沒上過一天大學(xué)的楊國強(qiáng)，如今卻把企業(yè)做得最大。憑的究竟是什么呢？這曾經(jīng)是一個讓很多房地產(chǎn)界感到無比困惑的問題。碧桂園前CFO吳建斌的10萬元一本碧桂園
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
