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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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王萬(wàn)勇:項(xiàng)目管理——詳細(xì)可行性研究報(bào)告內(nèi)容
2016-01-20 2828

第一部分 項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

? 項(xiàng)目基本情況。包括項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目描述,項(xiàng)目出資單位、主管部門(mén)、使用單位,項(xiàng)目周期。
? 項(xiàng)目背景。包括社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境、市場(chǎng)情況(產(chǎn)品的生命力)、國(guó)內(nèi)外及自身技術(shù)背景、資源情況(硬件、軟件、數(shù)據(jù)、文檔等)的可利用率、可行性研究的工作依據(jù)、可行性研究工作的基本內(nèi)容(結(jié)論依據(jù)、研究過(guò)程、采用的工具)、負(fù)責(zé)可行性研究的組織介紹、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
? 項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值、意義。包括國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)發(fā)展前景,項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、技術(shù)、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)等的效益,項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
? 基本術(shù)語(yǔ)、假設(shè)。

第二部分 項(xiàng)目方案。

? 項(xiàng)目總體目標(biāo)、功能。包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、規(guī)模、結(jié)構(gòu),技術(shù)方案概述及特點(diǎn),技術(shù)方案設(shè)計(jì)的原則和方法,技術(shù)方案特點(diǎn)分析,關(guān)鍵技術(shù)與核心問(wèn)題分析。
? 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。包括項(xiàng)目實(shí)施階段劃分、階段工作及進(jìn)度安排、項(xiàng)目里程碑進(jìn)度。
? 投資估算與資金來(lái)源。包括項(xiàng)目投資估算或概算、資金籌措方案或措施、資金費(fèi)用使用計(jì)劃、
人力資源及培訓(xùn)計(jì)劃。包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組人員組成、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計(jì)劃。
? 不確定性(風(fēng)險(xiǎn))分析。
? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。包括關(guān)鍵技術(shù)、核心問(wèn)題(攻關(guān))的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目規(guī)模、功能、性能(需求)不完全確定性分析,其他不可預(yù)見(jiàn)性因素分析。
? 項(xiàng)目驗(yàn)收。

第三部分 可行性研究總結(jié)。

? 可行性研究“立項(xiàng)”建議和意見(jiàn)。
? 可行項(xiàng)目的修改建議和意見(jiàn)。
? 不可行項(xiàng)目的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
? 可行性研究中的爭(zhēng)議問(wèn)題及處理結(jié)果。
? 可行性研究報(bào)告總論。

第四部分 附件。

注: 以上內(nèi)容摘自《項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》

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