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黃輝:全面預(yù)算管理

非財管理財務(wù)管理新三板資本運作戰(zhàn)略管理

2016-06-29 2715

1.掌握預(yù)算制定的流程和方法，切實貫徹落實。

2.掌握業(yè)務(wù)單元預(yù)算制定的原則和技巧。

3.通過預(yù)算，將企業(yè)戰(zhàn)略與運營相結(jié)合。

4.將預(yù)算與考核，控制相結(jié)合。

5.學(xué)會預(yù)算的組織和定期預(yù)算管理。

6.提升與其他部門溝通預(yù)算工作的能力

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