模塊一：理解預算的本質(zhì) 1.如何理解預算在公司管理中的作用 2.全面預算的戰(zhàn)略意義 3.什么是全面預算 4.預算復雜嗎？ 5.為何預算作用發(fā)揮不好？ 6.預算與預測的區(qū)別 模塊二：預算環(huán)境診斷 1.
第一板塊 如何消除影響上市的主要障礙 模塊一、 企業(yè)走過的合規(guī)歷程： 由“原始經(jīng)營”到“合法經(jīng)營” 由“合法經(jīng)營”到“合規(guī)經(jīng)營” 評估對企業(yè)上市的影響 模塊二、上市合規(guī)要求 法律層面：發(fā)行人“歷史清
【課程大綱】 模塊一：財務戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐 2. 財務能為企業(yè)做什么？ 3. 財務職能定位的重大變革 4. 財務是財務部的財務，還是公司的財
【課程大綱】一、財務分析的基本技術和方法1、什么是財務分析？財務分析的基本目的和分析體系2、技術/成本定位圖3、IBM財務部的收入預測和分析流程4、制造業(yè)成本控制要點5、如何主持年度預算工作？6、場景
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