模塊一:理解預(yù)算的本質(zhì) 1.如何理解預(yù)算在公司管理中的作用 2.全面預(yù)算的戰(zhàn)略意義 3.什么是全面預(yù)算 4.預(yù)算復(fù)雜嗎? 5.為何預(yù)算作用發(fā)揮不好? 6.預(yù)算與預(yù)測(cè)的區(qū)別 模塊二:預(yù)算環(huán)境診斷 1.
第一板塊 如何消除影響上市的主要障礙 模塊一、 企業(yè)走過(guò)的合規(guī)歷程: 由“原始經(jīng)營(yíng)”到“合法經(jīng)營(yíng)” 由“合法經(jīng)營(yíng)”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)” 評(píng)估對(duì)企業(yè)上市的影響 模塊二、上市合規(guī)要求 法律層面:發(fā)行人“歷史清
【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. 財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù),還是公司的財(cái)
【課程大綱】一、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法1、什么是財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)分析的基本目的和分析體系2、技術(shù)/成本定位圖3、IBM財(cái)務(wù)部的收入預(yù)測(cè)和分析流程4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn)5、如何主持年度預(yù)算工作?6、場(chǎng)景