黃輝,黃輝講師,黃輝聯(lián)系方式,黃輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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南昌創(chuàng)業(yè)大學自2010年創(chuàng)辦以來,有2000多學員,創(chuàng)大校友會,成為南昌創(chuàng)大同學們的一個合作抱團、發(fā)展共贏的平臺。希望南昌中小企業(yè)的努力創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)夢想,南昌市工信委也會優(yōu)秀企業(yè)進行政策幫扶、創(chuàng)業(yè)孵
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2016年6月30日,黃輝老師受前海深港金融研究院邀請參加研究員授牌儀式。黃輝老師作為研究院唯一指定財務專家出席此次會議并上臺授牌。 據(jù)介紹,前海深港創(chuàng)新金融研究院是專注于創(chuàng)新金融研究與產(chǎn)融對接服務
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什么是風險控制能力?為什么它是關鍵性的財務工作?風險控制能力包括經(jīng)營風險、稅務風險與行業(yè)環(huán)境敏感度。風控在企業(yè)管理中處于一個特殊地位,是企業(yè)經(jīng)營的一個舵手,是把控經(jīng)營狀況的最后一道警壓線。 風險控制
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什么是組織協(xié)調(diào)能力?在財務工作中它能發(fā)揮怎樣的重大作用?為什么說它可以幫助企業(yè)提高管理效益? 現(xiàn)代意義上的組織協(xié)調(diào)能力包括平衡能力、溝通能力、組織能力。而這三個能力所涵蓋的面很多,下面我們一一的進行
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什么是成本?狹義上的成本(小成本)包括了料、工、費;而廣義上的成本,也叫大成本,不僅包含了料、工、費,財務費用、銷售費用、管理費用等也屬于范疇。 成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全
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什么是流程管理?流程為整個公司管理做服務,是減少管理環(huán)節(jié)的一個工作,從而節(jié)約運作節(jié)本。 流程管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色,流程管理滲透了企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié),任何一項業(yè)務戰(zhàn)略的實施都肯定有其“有
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一、工匠精神 作為承擔資金管理職責的企業(yè)司庫,這是一個新興頭銜,可能大家對其職責比較疑惑,作為一種技術密集型、人才密集型的工作,需要在這個浮躁時代里呼喚工匠精神,司庫在企業(yè)財務中司的是哪些內(nèi)容,是否
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1.掌握預算制定的流程和方法,切實貫徹落實。 2.掌握業(yè)務單元預算制定的原則和技巧。 3.通過預算,將企業(yè)戰(zhàn)略與運營相結合。 4.將預算與考核,控制相結合。 5.學會預算的組織和定期預算管理。 6.
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2016年6月15日至16日,東誠財務咨詢管理有限公司創(chuàng)始人黃輝老師受江西省工信委邀請為全省近百家民營企業(yè)授課。此次課程主題為《企業(yè)上市財務操作實務》。 上課期間,黃輝老師強調(diào):財務準備工作是企業(yè)上
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什么是組織協(xié)調(diào)能力?在財務工作中它能發(fā)揮怎樣的重大作用?為什么說它可以幫助企業(yè)提高管理效益? 現(xiàn)代意義上的組織協(xié)調(diào)能力包括平衡能力、溝通能力、組織能力。而這三個能力所涵蓋的面很多,下面我們一一的進行
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