為什么財(cái)務(wù)人員要做財(cái)務(wù)分析？財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的終點(diǎn)，所有的問(wèn)題最終都在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)。從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的大多數(shù)問(wèn)題，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的診斷，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的體檢報(bào)告。通過(guò)財(cái)務(wù)分析企業(yè)管理者可以對(duì)企業(yè)

老板財(cái)務(wù)管控 老板應(yīng)該有大財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員完善公司財(cái)務(wù)體系建設(shè)：大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)做的都是記賬、報(bào)稅、管錢、發(fā)工資……等小財(cái)務(wù)的工作，其實(shí)財(cái)務(wù)應(yīng)該包含預(yù)算、成本、戰(zhàn)略、內(nèi)控等大財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)工作，一套

如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 全面預(yù)算管理 成本管控 流程設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)總監(jiān)所具備的能力 專業(yè)技術(shù)能力 組織協(xié)調(diào)能力 風(fēng)險(xiǎn)控制能力 財(cái)務(wù)規(guī)劃能力

【課程大綱】 一、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法 1、什么是財(cái)務(wù)分析？財(cái)務(wù)分析的基本目的和分析體系 2、技術(shù)/成本定位圖 3、IBM財(cái)務(wù)部的收入預(yù)測(cè)和分析流程 4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn) 5、如何主持年度預(yù)算工