2017年12月17日，何立博士為廣州海事法院講授《壓力管理四招致勝》課程。 常發(fā)呆、工作常出錯、無故發(fā)脾氣、與人難相處、做事猶豫不決、言談條理性變差——這是很多職場人士感受到的狀況。其實(shí)，這是工作
2017年12月16題，何立博士在珠三角勞動法務(wù)與人力資源聯(lián)誼會2017年年會上做《心理影響力》主題演講。 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力！有效的領(lǐng)導(dǎo)，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的心理影響力。 兵法有云:“
2017年12月7日，何立博士在廣州為平安人壽保全事業(yè)部全國經(jīng)理講授《直達(dá)人心的管理溝通》課程。 本管理溝通課程通過系統(tǒng)講授溝通的心理學(xué)原理、上/下/平行溝通方法，以及焦點(diǎn)解決式溝通、引導(dǎo)式溝通、催
2017年11月25日，何立博士為暨南大學(xué)管理學(xué)院總裁班講授《勵志職場，贏在情商》課程。 情商（EQ）全稱情緒智力，是人們在情緒、意志、耐受挫折等方面的能力。薩洛維在《情商：為什么情商比智商更重要》
2017年11月23日，何立博士為廣東方勝人力資源有限公司的HR會員講授《構(gòu)建和諧職場人際關(guān)系的八個心理密碼》課程。本課程融合了社會心理學(xué)、人格心理學(xué)、人才測評學(xué)中的核心人際理論，將從人性底層深刻解
2017年11月19日，何立博士江西南昌，為太平洋保險江西省的管理干部講授《團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到沙盤模擬》課程。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無數(shù)實(shí)例也證
2017年11月10日，何立博士為深圳人保財險講授選聘面試的人才評價中心技術(shù)。課程從勝任力模型出發(fā)，基于心智模式理論及結(jié)構(gòu)化行為面試技術(shù)、心理結(jié)構(gòu)分析技術(shù)，集中解構(gòu)人才評價中心技術(shù)中的面試技術(shù)，通過
2017年11月9日，何立博士為平安人壽河南公司全體90位中層管理人員講授從心智模式看識人之道課程。 柳傳志的管理三要素是：“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。——其中兩個要素指的是“人”的問題。雷軍的天使
2017年11月3日，何立博士來到西藏拉薩，為西藏銀行的管理干部講授《團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到沙盤模擬》課程。 兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無數(shù)實(shí)例也證明，優(yōu)
2017年10月27日，何立博士在深圳平安大學(xué)為平安證券新任經(jīng)理講授《直達(dá)人心的管理溝通》課程。 本管理溝通課程通過系統(tǒng)講授溝通的心理學(xué)原理、上/下/平行溝通方法，以及焦點(diǎn)解決式溝通、引導(dǎo)式溝通、催
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