2016年5月20和27兩日，何立博士為廣東通訊服務(wù)有限公司管理人員講授2期（各一天）非貨幣激勵的員工激勵寶典課程。

很多企業(yè)往往錯誤地認(rèn)為，使用了物質(zhì)激勵和精神激勵的措施，就能夠有效提高員工工作的積極性。殊不知，激勵工作是個系統(tǒng)的工程，如果管理者對激勵工作沒有全程的認(rèn)識，對激勵的核心理念沒有深入把握，對激勵的手段和環(huán)境沒有進(jìn)行精心設(shè)計，將很難實現(xiàn)激勵管理的期望效果！

那么，如何改變現(xiàn)狀、提高員工激勵的質(zhì)量？如何在激勵中同時運用推動激勵和拉動激勵措施，實現(xiàn)強有力的激勵？——通過本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員樹立正確的激勵觀，掌握高效的心理激勵組合設(shè)計方法和原理，構(gòu)建好正確的激勵管理系統(tǒng)和激勵外部環(huán)境！

【課程收益】

?  全面理解員工激勵的關(guān)鍵點：企業(yè)角度&管理者角度

?  掌握員工激勵系統(tǒng)的理念和構(gòu)建方法

?  能夠建立一套適合本企業(yè)的員工激勵體系

?  掌握高效能的自我激勵方式

?  提高自身的人際敏感性和心理感悟力