2017年11月9日，何立博士為平安人壽河南公司全體90位中層管理人員講授從心智模式看識(shí)人之道課程。

柳傳志的管理三要素是：“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”?！渲袃蓚€(gè)要素指的是“人”的問(wèn)題。雷軍的天使投資三原則是：“不熟不投、只投人不投項(xiàng)目、幫忙不添亂！

”——大佬眼中的風(fēng)投，其實(shí)關(guān)鍵是投“人”。這告訴我們：你看到的所有“事”的問(wèn)題，本質(zhì)上其實(shí)都是“人”的問(wèn)題。

“遇人不淑，擇友不慎，識(shí)人不明”，是行走世界的最大風(fēng)險(xiǎn)。但你不需要對(duì)世界產(chǎn)生悲觀的想法。你要懂得與人為善和防范風(fēng)險(xiǎn)的藝術(shù)。這其中，自然有一套識(shí)人的門(mén)徑。

識(shí)人之道的門(mén)徑，關(guān)鍵是判斷對(duì)方的“心智模式”。心智模式是一種思維定勢(shì)，是認(rèn)識(shí)事物的方法和習(xí)慣。它根深蒂固于心中，包括許多成見(jiàn)、圖像、印象，影響著我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界，如何采取行動(dòng)。人的心理、能力和業(yè)績(jī)水平，不會(huì)超過(guò)他/她既有的心智模式邊界。而評(píng)判他人的心智模式，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確評(píng)價(jià)其心智“能力系統(tǒng)”和“動(dòng)力系統(tǒng)”。