節(jié)選自《開(kāi)放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版 石澤杰著

       “商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶(hù)價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯：以構(gòu)建開(kāi)放的企業(yè)平臺(tái)為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運(yùn)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值為目的，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。

        創(chuàng)新商業(yè)模式的六大特點(diǎn)：

       特點(diǎn)一：獨(dú)特性、創(chuàng)新性。企業(yè)必須要塑造企業(yè)的獨(dú)特性和創(chuàng)新性，使自己的商業(yè)模式有別于其他企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展和贏利。

       特點(diǎn)二：有一定壁壘，不易被模仿。不能讓其他企業(yè)馬上被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。

       特點(diǎn)三：客戶(hù)價(jià)值的不斷挖掘、滿足、實(shí)現(xiàn)。滿足客戶(hù)未被滿足的精準(zhǔn)需求，同時(shí)不斷挖掘客戶(hù)潛在的需求，并能持續(xù)不斷滿足。

       特點(diǎn)四：善于整合和嫁接資源。企業(yè)善于嫁接和整合資源，并將整合的資源形成有價(jià)值的生產(chǎn)力；不為企業(yè)所有，但要為企業(yè)所用。

       特點(diǎn)五：形成核心能力群組?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)必須構(gòu)建多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成核心力群組，才能有效屏蔽競(jìng)爭(zhēng)。

      特點(diǎn)六：形成生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)必須敏感感知外界環(huán)境的變化，并能隨行業(yè)環(huán)境的變化、與時(shí)俱進(jìn)、自我調(diào)節(jié)，形成生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

作者簡(jiǎn)介：

石澤杰，碩士研究生學(xué)歷，華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，北京速智通供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，國(guó)家科技部專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家評(píng)委，多家上市企業(yè)獨(dú)立董事，北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班客座教授，《開(kāi)放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》、《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)—如何應(yīng)對(duì)失控的未來(lái)》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開(kāi)創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代》作者，創(chuàng)辦中國(guó)第一家商業(yè)模式研究咨詢(xún)公司，中國(guó)最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者，“無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)理論”、“正向創(chuàng)新邏輯理論”創(chuàng)立者，輔導(dǎo)過(guò)上百家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，已有數(shù)家企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。專(zhuān)注研究領(lǐng)域：商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈管理與金融。郵箱：shijie1022@126.com