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商業(yè)模式創(chuàng)新專家
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石澤杰:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新理論
2016-01-20 1879

節(jié)選自《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》中國經(jīng)濟出版社出版 石澤杰著

 

       “商業(yè)模式創(chuàng)新理論”:商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構建的商業(yè)經(jīng)營邏輯:以構建開放的企業(yè)平臺為載體,以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導向,以實現(xiàn)客戶價值為目的,以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結果。

        創(chuàng)新商業(yè)模式的六大特點:

       特點一:獨特性、創(chuàng)新性。企業(yè)必須要塑造企業(yè)的獨特性和創(chuàng)新性,使自己的商業(yè)模式有別于其他企業(yè),能持續(xù)發(fā)展和贏利。

       特點二:有一定壁壘,不易被模仿。不能讓其他企業(yè)馬上被競爭對手模仿。

       特點三:客戶價值的不斷挖掘、滿足、實現(xiàn)。滿足客戶未被滿足的精準需求,同時不斷挖掘客戶潛在的需求,并能持續(xù)不斷滿足。

       特點四:善于整合和嫁接資源。企業(yè)善于嫁接和整合資源,并將整合的資源形成有價值的生產(chǎn)力;不為企業(yè)所有,但要為企業(yè)所用。

       特點五:形成核心能力群組?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,企業(yè)必須構建多個競爭力,形成核心力群組,才能有效屏蔽競爭。

      特點六:形成生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)必須敏感感知外界環(huán)境的變化,并能隨行業(yè)環(huán)境的變化、與時俱進、自我調(diào)節(jié),形成生態(tài)運營系統(tǒng)。

 

作者簡介:

石澤杰,碩士研究生學歷,華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長,華智晟遠(北京)投資有限公司創(chuàng)始人、董事長,北京速智通供應鏈管理有限公司創(chuàng)始人、董事長,國家科技部專家?guī)鞂<以u委,多家上市企業(yè)獨立董事,北京大學、清華大學、浙江大學EMBA班客座教授,《開放式戰(zhàn)略—互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》、《無邊界競爭—如何應對失控的未來》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》作者,創(chuàng)辦中國第一家商業(yè)模式研究咨詢公司,中國最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者,“無邊界競爭理論”、“正向創(chuàng)新邏輯理論”創(chuàng)立者,輔導過上百家企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,已有數(shù)家企業(yè)實現(xiàn)上市目標。專注研究領域:商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、供應鏈管理與金融。郵箱:shijie1022@126.com

 

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