放眼望去，今天中國(guó)的大佬們，或多或少是靠膽識(shí)和運(yùn)氣完成了資本的原始積累。諸如上個(gè)世紀(jì)80年代初，廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的魯冠球、步鑫生、馬勝利；90年代初，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下海潮時(shí)期的王石、史玉柱、郭廣昌；21世紀(jì)初開(kāi)始，國(guó)退民進(jìn)、房地產(chǎn)、私募、互聯(lián)網(wǎng)等風(fēng)起云涌，市場(chǎng)機(jī)會(huì)增多。這個(gè)一陣龍卷風(fēng)吹過(guò)來(lái)，豬都能飛來(lái)時(shí)代，成就了馬云、馬化騰、許家印等。

自2009年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)高速且具有侵略性地侵占了傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)它提供了更多的信息、內(nèi)容和機(jī)會(huì)給所有的傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)者。3G + iphone +

android所產(chǎn)生的推力，猶如潰堤的洪水一般。當(dāng)我們打開(kāi)手機(jī)、網(wǎng)頁(yè)、報(bào)紙等，看到的不止是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了什么產(chǎn)品，出現(xiàn)了什么技術(shù)，看到更多的是，資本、金融、出行等快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（例如：滴滴），看到的是互聯(lián)網(wǎng)正在改造傳統(tǒng)行業(yè)。

天變了，就在過(guò)去幾年之內(nèi)發(fā)生的。這次變化是巨大的，甚至有人總結(jié)成“十二級(jí)的臺(tái)風(fēng)、十二級(jí)的地震、十二級(jí)的海嘯”。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的洶洶大勢(shì)，一些傳統(tǒng)企業(yè)選擇繼續(xù)延續(xù)老路，僅僅把科技當(dāng)成提高經(jīng)營(yíng)效率和擴(kuò)大受益的工具，而不是借助科技的力量脫胎換骨；也有一些企業(yè)則破釜沉舟，打破現(xiàn)狀，尋找到新的商業(yè)模式，力求創(chuàng)新，利用平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)持續(xù)打造優(yōu)秀的產(chǎn)品。還有不少傳統(tǒng)企業(yè)背著巨大的成就包袱，盲目自信，天性喜歡規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)變化，就像躲瘟疫一樣避之而唯恐不及，然而結(jié)果卻并沒(méi)那么美好。

據(jù)《財(cái)富》雜志報(bào)道：在中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命僅為2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命也不過(guò)7-8年；美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家，而中國(guó)有100萬(wàn)家之多，約是美國(guó)10倍。

我們的企業(yè)時(shí)常會(huì)感嘆機(jī)會(huì)的缺失，甚至感嘆未來(lái)的迷茫，有時(shí)候也會(huì)不知道未來(lái)的路該怎么走？甚至跌跌撞撞很多年。然而機(jī)會(huì)往往伴隨著變化，很多企業(yè)都熱烈期盼著機(jī)遇的到來(lái)，卻又常常無(wú)法敞開(kāi)心扉接受真正的變化。結(jié)果最終是中國(guó)企業(yè)往往大都生于機(jī)會(huì)，卻死于變化。

事實(shí)上，想要抓住機(jī)會(huì)，就必須要接受、適應(yīng)變化。然而接受、適應(yīng)變化，尋求突破，首先就必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

在這樣需要?jiǎng)?chuàng)新，提倡創(chuàng)新的時(shí)代，我們看到了不少中國(guó)企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。但是，我們的企業(yè)也應(yīng)該注意到，中美企業(yè)核心價(jià)值觀的差距。美國(guó)再小的公司，它的價(jià)值觀都是希望它做的產(chǎn)品能改變世界。而我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)都還處于改變生活的階段，目的是單一的商業(yè)或者財(cái)務(wù)訴求。

未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，然而現(xiàn)在的很多中國(guó)企業(yè)大都是缺乏創(chuàng)新動(dòng)力的，一方面，因?yàn)樵谶^(guò)去的三十多年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于全面成長(zhǎng)追趕階段，有巨大的消費(fèi)需求及人口紅利、資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)等多種紅利支撐，僅僅憑借這些紅利支撐，企業(yè)就能賺不少錢(qián)了，又有誰(shuí)愿意去投入那么多資金、精力搞創(chuàng)新，這點(diǎn)對(duì)于中小私營(yíng)企業(yè)更為普遍。此外，很多國(guó)企也是沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)力，政府行政壟斷外加補(bǔ)貼，不需要太多的創(chuàng)新也能夠過(guò)的不錯(cuò)。另一方面由于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不健全，最明顯的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。如果一個(gè)公司研發(fā)出來(lái)個(gè)新產(chǎn)品、新工藝，還沒(méi)上市幾天，就被其他企業(yè)模仿去了，那誰(shuí)還愿意去花錢(qián)搞研發(fā)。剽竊成本太低，法律保護(hù)力度不夠，顯然打擊了許多國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新的積極性。

然而，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)賴以快速增長(zhǎng)的多種紅利支撐都已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，人口紅利、資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境承受力以及追趕型增長(zhǎng)的模式，都已經(jīng)達(dá)到了極限。中國(guó)經(jīng)濟(jì)走到現(xiàn)在這個(gè)階段，很多行業(yè)已經(jīng)不是之前的模仿+復(fù)制就能生存的了。

今天我們處于一個(gè)樂(lè)觀卻焦慮的時(shí)代，無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)受到了科技的破壞性沖擊。有的人說(shuō)這是最好的時(shí)代，有的人說(shuō)是最壞的時(shí)代，有人說(shuō)這是傳統(tǒng)企業(yè)被干掉的時(shí)代，有人說(shuō)這是屌絲逆襲的時(shí)代。在人口紅利將盡，互聯(lián)網(wǎng)盛行的時(shí)代，企業(yè)和企業(yè)家個(gè)人該如何在分崩離析的環(huán)境中生存和發(fā)展呢?