石澤杰老師在南昌boss商學(xué)院為南昌企業(yè)家講授“決勝未來(lái)的商業(yè)邏輯——互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)”商業(yè)模式課程。

本次課程是一場(chǎng)思維盛宴，是一場(chǎng)思維之旅。希望同學(xué)們通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，更多擁有融入到血液的思維模式。解決企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和發(fā)展。

課程中石澤杰老師提到，大多數(shù)企業(yè)面臨的困惑發(fā)展方向是什么，機(jī)會(huì)在哪里？如何找到價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn)？如何具備戰(zhàn)略落地能力？缺乏思維邏輯和資源整合的能力。

石澤杰老師通過(guò)結(jié)合大量案例分析商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程以及營(yíng)銷(xiāo)模式。

并分享了多個(gè)案例。詳細(xì)分析了如貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)酒廠醬香白酒的商業(yè)模式。我們要用產(chǎn)品思維改變?yōu)橛脩羲季S。要站在市場(chǎng)思維，商業(yè)思維上分析。對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，源頭直供，降價(jià)不降品質(zhì)，中產(chǎn)收入，會(huì)員制消費(fèi)。

銀香偉業(yè)方的商業(yè)模式。重新定義企業(yè)價(jià)值動(dòng)物、植物、微生物三維經(jīng)濟(jì)模式； 銀香偉業(yè)戰(zhàn)略定位:打造中國(guó)第一，世界領(lǐng)先的有機(jī)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

天翼圖書(shū)的商業(yè)模式。尋找到目標(biāo)客戶是上市公司、國(guó)企，對(duì)客戶數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化管理。 建立一個(gè)強(qiáng)大的分析平臺(tái)，給客戶提供的價(jià)值發(fā)生了改變成為不可替代專業(yè)化和精準(zhǔn)化。小微企業(yè)要生存的更好就要成為不可替代的專業(yè)化和精準(zhǔn)化。

石澤杰老師精準(zhǔn)解讀了商業(yè)模式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行自我行業(yè)診斷，確定目標(biāo)客戶和目標(biāo)客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求，為以后的戰(zhàn)略發(fā)展尋求目標(biāo)和方向，實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新。

石澤杰老師在課程中提到“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)要跟上時(shí)代步伐，必須不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我?！?

商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心，是企業(yè)掌握的邏輯，是企業(yè)生存的前提條件。