鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鈕東濤 薦 2022年度中國20強講師
變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
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鈕東濤:之十五:表現(xiàn)優(yōu)秀的員工績效目標定的高,完成之后目標會更高,永遠都是高目標,付出與回報不對等,怎么辦?(一)
2016-03-09 1205
這個問題是企業(yè)在推行績效管理過程中碰到的常見現(xiàn)象,也是困擾很多直線經(jīng)理人的典型問題。而這個問題已經(jīng)成為了管理學(xué)中的一個困境,叫“鞭打快?!薄H绾谓鉀Q“鞭打快?!钡钠髽I(yè)典型現(xiàn)象,是企業(yè)在推行績效管理過程中必然要面對的。在績效管理的咨詢與培訓(xùn)中,每次談到這個問題的時候,我總會詢問學(xué)員的解決方案。答案也大抵相同,比如:給“快?!备玫拇?,建立“快?!钡臅x升機制,把“慢?!弊兂伞翱炫!钡鹊?。這些都是技術(shù)層面的解決方法,如果“鞭打快?!钡膯栴}能用相對簡單的戰(zhàn)術(shù)方法解決掉,就不會成為管理困境了。
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