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鈕東濤 薦 2022年度中國20強講師
變革領導力/轉(zhuǎn)型/清華大學理事/創(chuàng)新/TTT/心理學/北京
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鈕東濤:鈕東濤講《轉(zhuǎn)型與變革管理》
2018-10-29 2814

模塊一:如何理解變革


    1.破冰:課程目的介紹


    2.體驗式游戲:體驗有如過山車的變革


    1)變革是不可避免的,因為我們不能控制外在因素


    2)在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變革


    3)將公司目標放在個人和部門目標之前


    4)變革要求新的行為并且擴大你的舒適區(qū)


    5)變革是自我激勵和創(chuàng)新的機會


             實際案例分析:世界瞬息萬變


    3.常人對于變革的反應


    1)體驗式游戲:體驗變革的3各階段


    2)討論:在三個階段的心態(tài)反應以及相應的處理策略


        模塊二:如何擁抱變革

 
1.了解你的變化風格 

  1. 測評:體驗你的變革風格。學員將分組討論怎樣使用變革以及他們可以如何幫助他人適應變革。


利用練習和變革風格測評結(jié)果,了解個人的變革風格以及應用:面對變革的態(tài)度;幫助他人適應變革的策略  
2.關(guān)鍵態(tài)度 
--體驗式游戲:誰是兇手 


 --積極極主動是應對變革的關(guān)鍵態(tài)度  


 --影響圈的概念 


 - 練習:改變你看待事物的心態(tài)


 案例分析:如何擴大影響圈


模塊三:如何領導變革


  1. 變革管理過程  

  1. 體驗式游戲:反映學員在變革管理中的現(xiàn)狀

  2. 變革管理八步驟介紹

  3. 回顧變革領導力測評結(jié)果

  4. 變革8步驟案例分析

 2.處理抗拒情緒


  1. 處理抗拒情緒

  2. 處理抗拒情緒的3個步驟

  3. 為什么抗拒變革

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