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[培訓(xùn)管理]講師授課見證
周茂源
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
客戶：青島某知名藥業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2012/10/9 0:00:00 職業(yè)培訓(xùn)
許盛華
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
客戶：內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社 地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 赤峰 時(shí)間：2015/3/11 0:00:00 培訓(xùn)體系建設(shè)； 課程體系建設(shè)； 培訓(xùn)需求分析； 培訓(xùn)計(jì)劃制定； 培訓(xùn)計(jì)劃推
彭代蓮
培訓(xùn)管理-前進(jìn)
培訓(xùn)管理
2009年12月8日，彭老師為前進(jìn)集團(tuán)全體管理人員講授《培訓(xùn)管理》，從培訓(xùn)的目的，培訓(xùn)組織流程，培訓(xùn)效果評(píng)估等各方面結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行講解。
如何有效開展外派培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
外派培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)核心人才的一種培訓(xùn)方式。然而，外派培訓(xùn)管理卻是很多企業(yè)培訓(xùn)管理工作的難點(diǎn)。如何才能做好外派培訓(xùn)人員的培訓(xùn)管理工作呢？案例一：小劉是A科技公司的職員，
張朝江
《業(yè)績(jī)導(dǎo)向的培訓(xùn)管理》
培訓(xùn)管理
客戶：上海汽車集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)等 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/12/20 0:00:00 培訓(xùn)管理的系統(tǒng)內(nèi)容
劉小明
“以終為始”的培訓(xùn)管理評(píng)估體系
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理是人力資源職能管理中的一個(gè)子職能。作為支持職能，總是很難用直接的方式去說明其日常工作與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性，及其工作成績(jī)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)。如果我們能夠?qū)W
孫軍正
人力資源培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
第一條 培訓(xùn)形式分為：（一） 職前教育：凡公司新入職人員均應(yīng)參加職前教育，使新入職人員了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品概要、管理規(guī)范等方面內(nèi)容。（二
汪文輝
管理者的四個(gè)培訓(xùn)管理誤區(qū)
培訓(xùn)管理
每個(gè)企業(yè)都希望企業(yè)未來會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展，而這其中最重要的就是人。一個(gè)企業(yè)招聘的都是有用的人才，但是每個(gè)人都需要不斷的進(jìn)步與學(xué)習(xí)，才能幫助企業(yè)向上提升。因此，企業(yè)管理
閆偉
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理
客戶：中廣核防城港核電站 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 防城港 時(shí)間：2015/9/15 0:00:00 一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系 企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)
呂青
《基于人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理》
培訓(xùn)管理
客戶：時(shí)代光華公開課 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2014/2/28 0:00:00 《基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理》 課程設(shè)計(jì)主講：呂青 課程大綱： 第
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