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公司化講師授課見證
孟森
企業(yè)到
公司化
階段后,老板要從關(guān)注事向關(guān)注人轉(zhuǎn)變
公司化
關(guān)注人
關(guān)注事
企業(yè)的規(guī)模逐步變大,到了
公司化
后,老板減少對事情的關(guān)注,增加對人的關(guān)注!關(guān)注人了,就一定能找到解決人的問題的辦法。 企業(yè)的問題最終都會(huì)變成人的問題,很多老板因?yàn)閭€(gè)
舒立平
公司化
運(yùn)作的流程管理
經(jīng)銷商管理
公司化
運(yùn)作的流程管理 引言 實(shí)行
公司化
運(yùn)作流程管理是服裝代理商做大做強(qiáng)的關(guān)鍵前提。本章從企業(yè)價(jià)值鏈基本環(huán)節(jié)闡述
公司化
運(yùn)作流程管理,包括人力資源管理、市場與銷售管理、
汪中求
談企業(yè)關(guān)系
公司化
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
談企業(yè)關(guān)系
公司化
所謂企業(yè)關(guān)系
公司化
就是淡化個(gè)人關(guān)系、強(qiáng)化崗位身份、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對此,我有六點(diǎn)看法: 第一,我不喜歡企業(yè)人事關(guān)系過于復(fù)雜,復(fù)雜的人事關(guān)系會(huì)影響團(tuán)隊(duì)
劉子滔
《
公司化
零售運(yùn)營》
終端零售
客戶:安踏體育 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時(shí)間:2014/4/11 0:00:00 安踏邀請劉子滔老師針對全國代理,加盟商 《
公司化
零售運(yùn)營》
舒立平
加強(qiáng)管理,提高
公司化
運(yùn)作程度
終端零售
加強(qiáng)管理,提高
公司化
運(yùn)作程度生產(chǎn)商和零售商之間,既是一種同盟的關(guān)系,也是存在互相戰(zhàn)斗的現(xiàn)象:零售商會(huì)代理多家生產(chǎn)商的產(chǎn)品,而生產(chǎn)商也會(huì)將產(chǎn)品放到多家零售商中擴(kuò)大自己
高樂平
經(jīng)銷商
公司化
經(jīng)營
經(jīng)銷商管理
客戶:江蘇風(fēng)之韻實(shí)業(yè)有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2011/9/13 0:00:00 課程目標(biāo):1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理遇到的實(shí)際問題;2、迅速提升經(jīng)銷商的
王同
經(jīng)銷商
公司化
運(yùn)作
經(jīng)銷商管理
客戶:三頂織帶 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/6/8 0:00:00 經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)
舒立平
加強(qiáng)管理,提高
公司化
運(yùn)作程度
終端零售
加強(qiáng)管理,提高
公司化
運(yùn)作程度提高
公司化
運(yùn)作程度,加強(qiáng)運(yùn)營管理是關(guān)鍵。曾有這樣的現(xiàn)象,很多經(jīng)銷商朋友,一聽到加強(qiáng)管理就渾身發(fā)抖,他們覺得加強(qiáng)管理是高難度的動(dòng)作,存在諸
高樂平
經(jīng)銷商
公司化
經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
課程名稱:經(jīng)銷商
公司化
經(jīng)營 主講專家:高樂平 天 數(shù):1-2天 培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者 培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施: 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重
劉昌洲
《經(jīng)銷商
公司化
運(yùn)營》
門店管理
銷售技巧
家居建材
執(zhí)行力
溝通技巧
(1)建立高效的組織架構(gòu)(經(jīng)銷商
公司化
初期:總—部—員工,原則:適度從簡) (2)l建立各項(xiàng)管理制度(客戶開發(fā)管理制度:出差管理制度、合同管理制度、績效考核制度;
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