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幫扶系統(tǒng)講師授課見(jiàn)證
韓鶴之
【
幫扶系統(tǒng)
】到底講什么？
韓鶴之
幫扶系統(tǒng)
幫扶計(jì)劃
股權(quán)融資
新模式盈利
《
幫扶系統(tǒng)
》課程分為以下幾個(gè)板塊： 【一】幫扶、系統(tǒng) 為傳統(tǒng)中小微企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指出明確的方向； 【二】盈利規(guī)劃、商業(yè)趨勢(shì)、架構(gòu)導(dǎo)圖 通過(guò)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，重新定位
韓鶴之
幫扶系統(tǒng)
：孵化高成長(zhǎng)項(xiàng)目，培育新一代企業(yè)家
韓鶴之
幫扶系統(tǒng)
新模式盈利
股權(quán)融資
隨著社會(huì)的發(fā)展與商業(yè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，諸如香飄飄奶茶、柯達(dá)、摩托羅拉等知名品牌，曾經(jīng)靠賣貨賺取差價(jià)的方式，打贏了對(duì)手，卻輸給了時(shí)代。你可以不變，但時(shí)代會(huì)替你去改變。
韓鶴之
【
幫扶系統(tǒng)
】如何規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？
韓鶴之
周導(dǎo)
新模式盈利
幫扶計(jì)劃
幫扶系統(tǒng)
一個(gè)企業(yè)從剛開始起步到發(fā)展壯大，其中包含了許多環(huán)節(jié)、要經(jīng)歷多個(gè)階段，每一階段都有各種注意事項(xiàng)。而戰(zhàn)略作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，能夠確定、指引企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向
韓鶴之
幫扶系統(tǒng)
：幫扶不是一個(gè)課程，而是一個(gè)時(shí)代！
韓鶴之
渠道建設(shè)
門店引流
營(yíng)銷策劃
周導(dǎo)
這是一個(gè)幫扶的時(shí)代，讓我們一起用成人達(dá)己的理念，把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎(chǔ)上。 進(jìn)入到21世紀(jì)的今天，各行各業(yè)的價(jià)值邏輯都在悄然發(fā)生變化，這是一個(gè)嶄新
韓鶴之
【新模式融資】決定融資成功的四個(gè)因素
韓鶴之
幫扶計(jì)劃
幫扶系統(tǒng)
周導(dǎo)
逆向盈利
融資能力作為新時(shí)代老板必備的能力之一，靠融資來(lái)發(fā)展公司是創(chuàng)業(yè)公司打開市場(chǎng)走好第一步路的商業(yè)機(jī)會(huì)，然而真正成功者寥寥無(wú)幾。 談及融資，很多人的第一反應(yīng)就是融資難，融
韓鶴之
韓鶴之：如何幫別人賺錢，順便自己賺錢？
韓鶴之
新模式盈利
營(yíng)銷策劃
幫扶系統(tǒng)
有一天你到了某個(gè)城市的酒店，你去前臺(tái)訂房，發(fā)現(xiàn)酒店標(biāo)準(zhǔn)間賣280元一間，于是你掏出手機(jī)，在去哪兒網(wǎng)一查，只需要220元，你就在手機(jī)上下了單，并且暗暗慶幸自己省了6
韓鶴之
很多老板問(wèn)：壓庫(kù)多、進(jìn)人難、不賺錢，怎么辦？
韓鶴之
新模式盈利
逆向盈利
幫扶系統(tǒng)
幫扶計(jì)劃
對(duì)于一家企業(yè)而言，如何以不變的內(nèi)核外核應(yīng)萬(wàn)變的市場(chǎng)？除了保持企業(yè)的活力，對(duì)新興領(lǐng)域的探索，還有堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新！那企業(yè)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新呢？ 商業(yè)模式上的創(chuàng)新。
韓鶴之
【新模式盈利】沒(méi)有利潤(rùn)的公司不會(huì)倒閉，沒(méi)有現(xiàn)金的公司隨時(shí)倒閉
韓鶴之
新模式盈利
幫扶系統(tǒng)
招商融資
營(yíng)銷策劃
正如人有生命周期一樣，行業(yè)也有逃不出的行業(yè)周期。所有的行業(yè)都分為三個(gè)周期： 1.暴利期（收入很高，成本很低，利潤(rùn)很高） 2.微利期（收入一般，成本很高，利潤(rùn)很低）
韓鶴之
新模式招商：招商的本質(zhì)是快速建立龐大的渠道
韓鶴之
逆向招商
新模式招商
幫扶系統(tǒng)
幫扶計(jì)劃
今天，企業(yè)獲取精準(zhǔn)用戶越來(lái)越難。面對(duì)不斷變幻的市場(chǎng)，任何營(yíng)銷活動(dòng)都如不自量力，企業(yè)假如僅憑一人之力是很難打通商場(chǎng)的。 那么如何組建一支厲害的銷售團(tuán)隊(duì)？普通的老板，
韓鶴之
融資是獲取現(xiàn)金流的最佳管道
韓鶴之
幫扶系統(tǒng)
新模式盈利
周導(dǎo)聊商業(yè)
營(yíng)銷策劃
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)的經(jīng)營(yíng)思維就是一邊提高收入，一邊降低成本，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，然后再用賺得的利潤(rùn)把企業(yè)做大做強(qiáng)，招聘更多的人才，購(gòu)置更多的資產(chǎn)，應(yīng)對(duì)
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