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篇講師授課見證
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年度營銷計劃制定講師授課見證
李一環(huán)
年度營銷新增長：年度營銷策劃方案和
年度營銷計劃制定
培訓(xùn)
年度營銷計劃制定
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方案
李一環(huán)年度營銷新增長
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長 戰(zhàn)略就是方向：先勝再戰(zhàn) 品牌就是空軍：搶占心智 銷售就是陸軍：攻城略地 運營就是裂變：客多買多 服務(wù)就是情感：好好好好 年度營銷新增長=戰(zhàn)略+品牌
李一環(huán)
連鎖企業(yè)年度營銷計劃怎么制定，連鎖將帥增長官手把手教您
年度營銷計劃制定
連鎖將帥增長官
連鎖門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
商業(yè)模式解決的是盈利問題，戰(zhàn)略模式解決的是方向問題， 年度營銷計劃是將商業(yè)模式和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動計劃的方案。
年度營銷計劃制定
不是老板的專利，更不是營銷總監(jiān)一個
李一環(huán)
年度營銷新增長：企業(yè)一年的盈利營銷計劃制定與營銷執(zhí)行
年度營銷計劃制定
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方案
李一環(huán)年度營銷新增長
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷規(guī)劃：第一次全面解碼，手把手教企業(yè)如何制定年度營銷計劃。 憑經(jīng)驗、憑感覺、靠個人、靠老板來制定年度營銷規(guī)劃時代已經(jīng)結(jié)束了。 一個有實際操作價值的年度營銷規(guī)
李一環(huán)
年度營銷新增長：商業(yè)模式?jīng)Q定盈利，年度營銷決定戰(zhàn)術(shù)
年度營銷計劃制定
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方案
李一環(huán)年度營銷新增長
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長 企業(yè)一年盈利營銷計劃制定與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利 年度營銷：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗、憑感覺、靠個人、靠老板 來
李一環(huán)
年度營銷新增長：企業(yè)戰(zhàn)略決定方向，品牌定位決定客戶
年度營銷計劃制定
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方案
李一環(huán)年度營銷新增長
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
制定年度營銷計劃的作用： 認識優(yōu)勢與缺點、發(fā)現(xiàn)機會與挑戰(zhàn) 幫助管理者明確營銷目標(biāo)，保證戰(zhàn)略的有效實施 成為研、產(chǎn)、供、銷各部門的溝通橋梁 幫助合理地配置和使用營銷
李一環(huán)
年度營銷新增長：為一年市場而生，為一年增長而生
年度營銷計劃制定
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方案
李一環(huán)年度營銷新增長
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長 為“企業(yè)決策”而生 為“老板決策”而生 為“總監(jiān)決策”而生 為“一年盈利”而生 年度營銷新增長 1、營銷體系化 制定年度新增長計劃、 制定年度新增
樊小寧
直線管理咨詢?yōu)榱量骗h(huán)保做《
年度營銷計劃制定
與落地》專項輔導(dǎo)
年度營銷計劃
企業(yè)經(jīng)營計劃
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2021年1月17日，直線管理咨詢走進廣東亮科環(huán)保工程有限公司（以下簡稱亮科環(huán)保）為業(yè)務(wù)團隊進行《
年度營銷計劃制定
與落地》專項輔導(dǎo)。公司部門負責(zé)人與業(yè)務(wù)管理人員近
李成林
李成林給飛鶴奶粉講《年度營銷計劃的制定與執(zhí)行》課程
李成林
2020年11月30日，李成林老師應(yīng)邀在廣州給飛鶴奶粉的營銷管理者講《年度營銷計劃的制定與執(zhí)行》課程。飛鶴奶粉多年高速發(fā)展，是中國奶粉當(dāng)之無愧的冠軍。通過營銷計劃
樊小寧
直線管理咨詢?yōu)榧ㄗ觥?span style="color:red;" >年度營銷計劃制定與落地》專項輔導(dǎo)
年度營銷計劃
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
銷售培訓(xùn)
2020年11月25日，直線管理咨詢走進深圳市吉利通電子有限公司（以下簡稱吉利通）為業(yè)務(wù)團隊進行《
年度營銷計劃制定
與落地》專項輔導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)骨干與管理人員共70多
李一環(huán)
利潤型店長：店長
年度營銷計劃制定
流程與年度促銷活動內(nèi)容
銷售技巧
營銷管理
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
利潤型店長：如何做門店的年度銷售計劃和目標(biāo)分解及門店激勵獎懲機制 利潤型店長：分析各員工現(xiàn)狀及團隊溝通技巧激勵方法，授權(quán)技巧與提升凝聚力 利潤型店長：制定月子會所
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