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泓冰標(biāo)桿講師授課見證
陳亮
泓冰標(biāo)桿
智庫(kù)文章精選
泓冰標(biāo)桿
先有標(biāo)桿管理，才可實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0
泓冰標(biāo)桿
智庫(kù)文章 互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心內(nèi)容，稱為第四次工業(yè)革命，即工業(yè)4.0。中國(guó)已經(jīng)是制造業(yè)大國(guó)
李愛軍
江西工信委與
泓冰標(biāo)桿
合作啟動(dòng)會(huì)
泓冰標(biāo)桿
為積極響應(yīng)黨的十八大提出的“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，江西省工信委立足企業(yè)的實(shí)際情況和需求，開展了多樣化的服務(wù)于企業(yè)的項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)集群品
孫瑞
超越麥肯錫-
泓冰標(biāo)桿
智庫(kù)文章
泓冰標(biāo)桿
陳泓冰——超越麥肯錫
泓冰標(biāo)桿
智庫(kù)文章 標(biāo)桿管理大師陳泓冰先生游歷歐美各國(guó)，在與國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)管理者交流的過程中，對(duì)歐洲人僅用數(shù)百年時(shí)間便趕超了我們中國(guó)上千年的發(fā)
韋寶寧
泓冰標(biāo)桿
咨詢組配合某上市公司部署
泓冰標(biāo)桿
2016年3月
泓冰標(biāo)桿
咨詢組配合某上市公司，對(duì)公司總部各職能部門的工作進(jìn)行梳理，檢查了2015年各部門流程執(zhí)行與改進(jìn)情況，并溝通了標(biāo)桿課題結(jié)題及IT治理等議題。
韋寶寧
泓冰標(biāo)桿
-輔導(dǎo)某上市公司優(yōu)秀輔導(dǎo)員
泓冰標(biāo)桿
2016年3月下旬，
泓冰標(biāo)桿
咨詢組赴某上市公司下屬工廠，對(duì)對(duì)標(biāo)工作中的優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行標(biāo)桿管理課題檢查和輔導(dǎo)。 該工廠有數(shù)十位優(yōu)秀標(biāo)桿輔導(dǎo)員參加了本次課題輔導(dǎo)工作。
陳亮
一次完美的對(duì)標(biāo)實(shí)踐-
泓冰標(biāo)桿
對(duì)標(biāo)實(shí)踐
泓冰標(biāo)桿
最近，一項(xiàng)名為“中國(guó)制造2025”的工業(yè)發(fā)展計(jì)劃已通過國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并將于近日正式發(fā)布，這項(xiàng)計(jì)劃旨在實(shí)現(xiàn)中國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的躍升，其主要內(nèi)容包括創(chuàng)新
孫瑞
泓冰標(biāo)桿
咨詢-管理改進(jìn)工作
泓冰標(biāo)桿
管理改進(jìn)
2016年3月
泓冰標(biāo)桿
咨詢組配合某上市公司，對(duì)公司總部各職能部門的工作進(jìn)行梳理，檢查了2015年各部門流程執(zhí)行與改進(jìn)情況，并溝通了標(biāo)桿課題結(jié)題及IT治理等議題。
李愛軍
泓冰標(biāo)桿
智庫(kù)文章：對(duì)標(biāo)誤區(qū)介紹
泓冰標(biāo)桿
對(duì)標(biāo)誤區(qū)
對(duì)標(biāo)工作是標(biāo)桿管理實(shí)踐中的重要階段，能否正確的對(duì)標(biāo)關(guān)系到接下來的達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，標(biāo)桿管理理論權(quán)威陳泓冰先生就對(duì)對(duì)標(biāo)環(huán)節(jié)非常重視。在他的著作《標(biāo)桿興國(guó)》一
陳亮
泓冰標(biāo)桿
咨詢-某上市工作項(xiàng)目咨詢之優(yōu)秀輔導(dǎo)員
泓冰標(biāo)桿
項(xiàng)目咨詢
2016年3月下旬，
泓冰標(biāo)桿
咨詢組赴某上市公司下屬工廠，對(duì)對(duì)標(biāo)工作中的優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行標(biāo)桿管理課題檢查和輔導(dǎo)。 該工廠有數(shù)十位優(yōu)秀標(biāo)桿輔導(dǎo)員參加了本次課題輔導(dǎo)工作。
陳亮
企業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)行時(shí) ——
泓冰標(biāo)桿
咨詢組配合某上市公司部署
企業(yè)對(duì)標(biāo)
泓冰標(biāo)桿
2016年3月
泓冰標(biāo)桿
咨詢組配合某上市公司，對(duì)公司總部各職能部門的工作進(jìn)行梳理，檢查了2015年各部門流程執(zhí)行與改進(jìn)情況，并溝通了標(biāo)桿課題結(jié)題及IT治理等議題。
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