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8
篇講師授課見證
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瑞幸咖啡講師授課見證
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸咖啡
悄悄漲價(jià)，背后隱藏著怎樣的邏輯？
打靶營銷
瑞幸咖啡
餐飲
營銷策略
爆品
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸咖啡
門店開始賺錢盈利，平均1天開7家，瑞幸品牌營銷打法
打靶營銷
瑞幸咖啡
品牌營銷
門店
星巴克
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸咖啡
的成功秘訣
爆品戰(zhàn)略
精準(zhǔn)營銷
營銷模式
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸咖啡
宣布小鹿茶獨(dú)立
打靶營銷
精準(zhǔn)營銷
小鹿茶成為獨(dú)立品牌
主打休閑場(chǎng)景
推出新零售合伙人模式
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸咖啡
品牌符號(hào)化打造
打靶營銷
精準(zhǔn)營銷
視覺符號(hào)
聽覺符號(hào)
裂變營銷
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論
韓鶴之
成立18個(gè)月納斯達(dá)克上市，市值60億美金，
瑞幸咖啡
的商業(yè)模式到底是什么？
韓鶴之
商業(yè)模式
營銷策劃
門店引流
瑞幸咖啡
可能是2019年最具爭(zhēng)議的獨(dú)角獸公司。成立于2017年10月的
瑞幸咖啡
，僅用18個(gè)月的時(shí)間，就在美國納斯達(dá)克上市，創(chuàng)造了最快上市記錄。
瑞幸咖啡
在2019
李一環(huán)
李一環(huán)：
瑞幸咖啡
門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊(cè)：咖啡店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與咖啡奶茶連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖門店運(yùn)營管理手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
連鎖總部只會(huì)收：加盟材料費(fèi)是不合格 連鎖總部要讓加盟商：輕松經(jīng)營門店 連鎖總部要讓加盟商：能夠多店經(jīng)營 連鎖總部要讓加盟商：人才培訓(xùn)復(fù)制 連鎖總部要讓加盟商：門店
李一環(huán)
李一環(huán)：
瑞幸咖啡
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：咖啡奶茶店長工作流程與門店工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
連鎖門店運(yùn)營管理手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
門店不缺少制度，門店缺少標(biāo)準(zhǔn)化 店長不缺少知識(shí)，店長缺少標(biāo)準(zhǔn)化 銷售不缺少話術(shù)，銷售缺少被訓(xùn)練 督導(dǎo)不缺少知識(shí)，督導(dǎo)缺少標(biāo)準(zhǔn)化
瑞幸咖啡
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處： 瑞幸
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