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阿里巴巴管理三板斧講師授課見證
陳衛(wèi)中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理三板斧
陳衛(wèi)中老師
培訓(xùn)師培訓(xùn)
績效管理激勵
阿里巴巴講師
課程背景： 2020財年，阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體實現(xiàn)1萬億美元交易額。從中 國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里巴巴用22年締造了世 界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，B2B起家的阿
陳衛(wèi)中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理者角色
學(xué)習(xí)阿里目標(biāo)與任務(wù)
阿里團(tuán)隊建設(shè)
阿里巴巴管理三板斧
陳衛(wèi)中老師
課程背景： 2009年，阿里已達(dá)萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿意，
趙國軍
阿里巴巴管理的“三板斧”
人力資源
導(dǎo)語：阿里巴巴管理的“三板斧”，指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長的方法與思路”，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力：“眼界”、“胸懷”、“
陳衛(wèi)中
阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧
阿里團(tuán)隊建設(shè)
阿里管理建設(shè)
陳衛(wèi)中老師
淘寶講師
課程背景 2009 年，阿里已達(dá)萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿意，
陳衛(wèi)中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理理念
阿里管理目標(biāo)
阿里團(tuán)隊建設(shè)
阿里管理者角色轉(zhuǎn)換
淘寶講師
課程背景 2009年，阿里已達(dá)萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿意，要
陳衛(wèi)中
阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
2009年，阿里已達(dá)萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強(qiáng)，人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，阿里引進(jìn)了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程
陳衛(wèi)中
阿里巴巴管理 “三板斧”與績效激勵
阿里戰(zhàn)略三板斧
阿里團(tuán)隊建設(shè)
阿里績效管理
阿里管理領(lǐng)導(dǎo)力
陳衛(wèi)中老師
課程背景： 2020財年，阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體實現(xiàn)1萬億美元交易額。從中 國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里巴巴用22年締造了世 界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，B2B起家的阿
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