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×戰(zhàn)略管理講師課程
茍志民
管理戰(zhàn)略——化戰(zhàn)略為行動(dòng)
中層管理
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
本課程的核心理念是“如果你不能描述,你就無(wú)法衡量;如果你不能衡量,你就無(wú)法管理” ,主要意義在于“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”,通過(guò)有效設(shè)計(jì)“績(jī)效指標(biāo)”,建立“戰(zhàn)略目標(biāo)”和“行
劉登榜
直播課 | 劉登榜老師《后疫情時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)突破》三堂課3月18日火爆來(lái)襲!
經(jīng)銷(xiāo)商管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
戰(zhàn)略管理
終端零售
客戶(hù)管理
最新案例解讀+最佳實(shí)戰(zhàn)方法+后疫情時(shí)代新干法 劉登榜老師《后疫情時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)突破》直播課,開(kāi)講啦! 用最新的案例講述后疫情時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)破局方法,從招商、活商、育商三個(gè)
鄧志文
孫子兵法的領(lǐng)導(dǎo)力智慧
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
非人力管理
人力資源
一、課程背景 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義非常多,一本研究領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)著中匯集了200多條關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義,其中必有2條共性(領(lǐng)導(dǎo)力是行動(dòng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo))。 孫子兵法雖然是
蔣小華
戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
?課程說(shuō)明: 常言道:戰(zhàn)略決定成敗。即使未來(lái)不可預(yù)測(cè),即使如今變化越來(lái)越快,也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性,以及對(duì)戰(zhàn)略的投入度。因此,戰(zhàn)略管理能力是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的重
蔣小華
時(shí)間管理:如何創(chuàng)效能提效率
戰(zhàn)略管理
?課程說(shuō)明: 時(shí)間是這個(gè)世界上唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源,管理好時(shí)間便可以將許多的不公平變?yōu)楣?。如果不能有效管理時(shí)間,便什么也不能管理好。 在職場(chǎng),很多人,特別是
大山
2019年智慧停車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)機(jī)遇
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
一、課程背景: 停車(chē)泊位缺口大 隨著城市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量急劇增長(zhǎng),“停車(chē)難”已成為困擾城市管理的一個(gè)民生問(wèn)題。2019年上半年,全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)3.4億輛,汽車(chē)保有
王珂
價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)
營(yíng)銷(xiāo)管理
工業(yè)品
快消品
戰(zhàn)略管理
汽車(chē)
《工業(yè)4.0和數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式如何升級(jí)?》 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí) 【課程背景】 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,它將企業(yè)的整體
王珂
制造型企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
定價(jià)
工業(yè)品
快消品
《工業(yè)4.0時(shí)代,產(chǎn)品如何定價(jià)才能實(shí)現(xiàn)高額利潤(rùn)》 制造型企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施 【課程背景】 中國(guó)改革開(kāi)放四十年來(lái),科技與制造水平突飛猛進(jìn),在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐
周建
周建《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程 (培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構(gòu)建文化體系 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以客戶(hù)為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以客戶(hù)為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提,績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!
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