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?大數(shù)據(jù)分析講師課程
許愿
許愿老師的《500強企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財務(wù)在決策中的運用實務(wù)》課程
500強企業(yè)
財務(wù)大數(shù)據(jù)分析
財務(wù)決策運用實務(wù)
【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團企業(yè)的財務(wù)分析報送對象--Whow 一、集團企業(yè)的財務(wù)分析要為誰做 二、財務(wù)分析有哪些類型 三、......... 模塊二 企
印海
大數(shù)據(jù)應(yīng)用實戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
智慧城市
大數(shù)據(jù)營銷
《揭秘大數(shù)據(jù)與實戰(zhàn)應(yīng)用》 題目 內(nèi)容 課時 單元一： 移動互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)思維 1、 智能設(shè)備人體器官化 2、 時間都去哪兒了？時間的碎片化 3、 連接一切 4、
李遠佳
ITN-03 大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及案例分析
大數(shù)據(jù)，big
data
大數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)分析
導(dǎo)言 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識 & 定義與特征 & 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 & 支撐技術(shù) & 難點、熱點問題 & 優(yōu)勢與應(yīng)用 &
季猛
《大數(shù)據(jù)分析與運營管理》
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【課程大綱】 一、大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷：什么在影響企業(yè)經(jīng)營績效？ 1.大數(shù)據(jù)分析的目的和內(nèi)容：分析什么？管理什么？目的是什么？ 2.企業(yè)產(chǎn)品績效分析模型：四力
許愿
《一切為經(jīng)營服務(wù)--500強企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與決策實務(wù)》
一切為經(jīng)營服務(wù)
500強
企業(yè)財務(wù)分析
財務(wù)決策實務(wù)
【培訓(xùn)時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師集團企與報告 【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團企業(yè)的財務(wù)分
許愿
《企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》
企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析
企業(yè)價值管理
模塊一 財務(wù)分析的重要性與常用技術(shù) 一、企業(yè)財務(wù)分析體系.... 二、企業(yè)高管的責(zé)任是什么 三、衡量企業(yè)價值增值能力....標是什么 四、企業(yè)常用的財務(wù)分....
毛鵬
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與大數(shù)據(jù)營銷
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
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大數(shù)據(jù)營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
【課時安排】 2天（6小時/天） 【課程大綱】 模塊一：從IT時代到DT時代 1、中國人認識互聯(lián)網(wǎng)的四個階段：工具-思維-基礎(chǔ)設(shè)施-大數(shù)據(jù) 2、從國家戰(zhàn)略解讀大數(shù)
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設(shè)
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管理強，則團隊強；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團隊效率、組織效能卻未見顯
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
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九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
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課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
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