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500強講師課程
朱天佑
世界
500強
都在使用的前沿管理技術(shù)——NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、課程背景: 在VUCA烏卡時代,如何變革升級管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效?如何駕馭知識型、個性化的新生代員工
朱天佑
NLP專業(yè)輔導(dǎo)教練訓(xùn)練營——源自世界
500強
的新員工輔導(dǎo)技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景: 招聘到合適的人才,對于企業(yè)來講不僅難度越來越大,成本越來越高,更重要的是招進(jìn)來的新人,如何能盡快融入新的組織,并能夠快速勝任工作崗位且留存下來創(chuàng)造
朱天佑
NLP職場科學(xué)解壓與情緒調(diào)控——世界
500強
青睞的壓力情緒課
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
銷售技巧
一、課程背景: 很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持。對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且
許愿
許愿老師的《
500強
暨頭部企業(yè)年度財務(wù)狀況分析與報告編制》課程
500強
企業(yè)財務(wù)
年度財務(wù)分析
財務(wù)分析報告
第一章 年度財務(wù)分析的準(zhǔn)備與報告內(nèi)容及格式要求 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板:對財務(wù)提交的年度財務(wù)分析滿意嗎 二、財務(wù)分析:要...........預(yù)見未來”的本事 三、搭建適
許愿
許愿老師的《
500強
企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財務(wù)在決策中的運用實務(wù)》課綱
財務(wù)
【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析報送對象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析要為誰做 二、財務(wù)分析有哪些類型 三、企業(yè)財務(wù)分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)
許愿
許愿老師的《
500強
企業(yè)財務(wù)報表多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課綱
500強
企業(yè)
財務(wù)分析
經(jīng)營決策
引子: 第一章財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維與技術(shù)-風(fēng)險思維技術(shù) 第一節(jié)企業(yè)財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運營層面
歐陽生
《談判技巧-解密博世等
500強
企業(yè)的談判策略》
談判技巧
課程簡介(吸引力/痛點) · 面對諸如博世等世界
500強
企業(yè),你是否想和其成為生意上的伙伴? · 當(dāng)成為生意伙伴后,面對這些巨無霸企業(yè),在談判時是否完全被對方掌控
許愿
許愿老師的《
500強
企業(yè)財務(wù)報表多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》
500強
企業(yè)財務(wù)報表多維透分析
決策風(fēng)險應(yīng)對策略
第一章 財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維與技術(shù)-風(fēng)險思維技術(shù) 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運營層面..
許愿
許愿老師的《
500強
企業(yè)碧桂園集團(tuán)高周轉(zhuǎn)財務(wù)管理模式與經(jīng)驗解析》
500強
企業(yè)
碧桂園集團(tuán)
高周轉(zhuǎn)
財務(wù)管理模式
經(jīng)驗解析
引子: 第一節(jié) 碧桂園集團(tuán)公司財務(wù)的價值與地位 一、碧桂園集團(tuán)公司........六大核心工作 二、碧桂園集團(tuán)公司財.....重要價值 三、碧桂園集團(tuán)......
許愿
許愿老師的《
500強
企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財務(wù)在決策中的運用實務(wù)》課程
500強
企業(yè)
財務(wù)大數(shù)據(jù)分析
財務(wù)決策運用實務(wù)
【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析報送對象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)分析要為誰做 二、財務(wù)分析有哪些類型 三、......... 模塊二 企
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