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業(yè)績(jī)核能講師課程
馬永強(qiáng)
業(yè)績(jī)核能
-執(zhí)行鐵軍
馬永強(qiáng)老師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
定制內(nèi)訓(xùn)
盈利一年是運(yùn)氣，盈利十年是規(guī)律！ 營(yíng)銷決定速度；機(jī)制決定動(dòng)力；文化決定人心；中堅(jiān)決定運(yùn)營(yíng)；團(tuán)隊(duì)決定業(yè)績(jī)；必須用機(jī)制與文化打造團(tuán)隊(duì)，配合頂層營(yíng)銷模式，確保公司戰(zhàn)略使
馬永強(qiáng)
業(yè)績(jī)核能
-文化引擎
馬永強(qiáng)老師
文化落地工具
文化工具
文化建設(shè)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【
業(yè)績(jī)核能
五大引擎】之《文化落地引擎》 【中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)文化建設(shè)上的困惑】 1. 為什么我公司有文化理念全部變成了飄在空中、掛在墻上美麗的裝飾品？ 2. 為什么我
馬永強(qiáng)
業(yè)績(jī)核能
-機(jī)制引擎
馬永強(qiáng)老師
運(yùn)營(yíng)管控
如何開(kāi)會(huì)
定制內(nèi)訓(xùn)
機(jī)制核能
【
業(yè)績(jī)核能
五大引擎】之《機(jī)制運(yùn)營(yíng)引擎》 【企業(yè)家長(zhǎng)期困擾頭痛的問(wèn)題】 1. 為什么年初的計(jì)劃到了年底就泡湯，如何讓員工做不出結(jié)果都難？ 2. 為什么領(lǐng)導(dǎo)變成了救火
馬永強(qiáng)
業(yè)績(jī)核能
-卓越領(lǐng)導(dǎo)
中高層領(lǐng)導(dǎo)力
馬永強(qiáng)老師
定制內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
【
業(yè)績(jī)核能
五大引擎】之《戰(zhàn)略核心》 您的企業(yè)是否正在被這些問(wèn)題所困擾： 1. 為什么老板不能實(shí)現(xiàn)離場(chǎng)管理，總是自己忙個(gè)不停而員工卻總是沒(méi)事做？ 2. 為什么我的領(lǐng)
馬永強(qiáng)
業(yè)績(jī)核能
-營(yíng)銷裂變
業(yè)績(jī)核能
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)引流
營(yíng)銷裂變
社群營(yíng)銷
【
業(yè)績(jī)核能
五大引擎】之《營(yíng)銷裂變》 【中國(guó)企業(yè)家在模式與營(yíng)銷上的無(wú)助與困惑】 1. 如何找到你的精準(zhǔn)客戶？ 2. 如何找到客戶的潛在需求？ 3. 如何讓我的客流量
王一名
業(yè)績(jī)核能
——總裁文化突破
企業(yè)文化
第一部分：業(yè)績(jī)定律 到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績(jī)？冰山之下，隱藏著什么樣的秘密？ 案例解析：這些企業(yè)為什么能夠成功？ 一、 什么是文化？ 二、 什么是真正的企業(yè)文化
王一名
業(yè)績(jī)核能
——總裁戰(zhàn)略突破
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
第一部分【戰(zhàn)略解讀：新環(huán)境，新長(zhǎng)征】 案例1：中國(guó)第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴，為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司？馬云贏在何處？ 案例2：兩家公司，在
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