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中國(guó)式講師課程
李哲賢
中國(guó)式
阿米巴經(jīng)營(yíng)
房地產(chǎn)
快消品
汽車
家電
化工
【課程收益的精髓是企業(yè)落地】 1.系統(tǒng)解析由經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴體系與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)組成的“阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”； 2.突破日系“阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”的中國(guó)瓶頸，厘清中國(guó)企業(yè)阿米巴
張俊飛
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的
中國(guó)式
銷售》
銷
售
第一講：互聯(lián)網(wǎng)下的銷售理念---客戶為王通天下 1、互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷理論的走向 第一階段 4P營(yíng)銷時(shí)代 第二階段 4C營(yíng)銷時(shí)代 第三階段 4R營(yíng)銷時(shí)代 第四階段 4
楊宗岳
《家業(yè)長(zhǎng)青—
中國(guó)式
家族企業(yè)傳承》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
【課程提綱】 第一講：家族企業(yè)傳承的重大意義 1、什么是家族企業(yè) 2、家族企業(yè)創(chuàng)造中國(guó)繁榮 3、沒有家族企業(yè)傳承就沒有中國(guó)繁榮 第二講：家族企業(yè)傳承四大命題 1、
楊宗岳
《和諧興業(yè)——
中國(guó)式
治家之道》
家庭教育
家族治理
課程大綱 第一講 家風(fēng)培育與家庭管理 1、 家庭環(huán)境對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性 案例：梁?jiǎn)⒊易?2、 家風(fēng)、家訓(xùn)的培育 案例：英氏家族密碼 3、 家庭中各角色的本質(zhì)意義
陳元方
《
中國(guó)式
客情關(guān)系營(yíng)銷》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
門店管理
家居建材
《
中國(guó)式
客情關(guān)系營(yíng)銷》 【課程簡(jiǎn)介】 目前，中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)不斷變化
曲宏國(guó)
?紅色
中國(guó)式
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理
——知人曉事：遵從與統(tǒng)御的智慧 身居高位者，以知人曉事兩者為職。 ——曾國(guó)藩 紅色管理 學(xué)術(shù)論述通俗化，嚴(yán)肅話題生活化； 復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，海龜理論土鱉化。 內(nèi)容提
孫晉波
中國(guó)式
人力資源管理
酒店餐飲
招聘面試
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績(jī)效管理
一、人力資源的本質(zhì)及起源 二、什么是人力資源 三、您的企業(yè)文化是自己的嗎？ 四、人力資源規(guī)劃不簡(jiǎn)單 五、求賢、招聘與招工 六、培訓(xùn)的甄選和實(shí)施 七、績(jī)效您做對(duì)了嗎
蘇鴻志
中國(guó)式
企業(yè)的績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
中國(guó)式
企業(yè)的績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式。企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn)也產(chǎn)生變化，從關(guān)注進(jìn)銷存、生產(chǎn)精細(xì)等等低層次的管理技術(shù)，
田家廣
《走出
中國(guó)式
養(yǎng)老困局》
投資理財(cái)
《走出
中國(guó)式
養(yǎng)老困局》課程形式：課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)授課課時(shí)：75-90分鐘課程內(nèi)容：第一部分：何謂“老”？1、四種定義“老”的方法：中國(guó)“老得早”，美國(guó)“老得晚”2
段富輝
中國(guó)式
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
《
中國(guó)式
精益生產(chǎn)》課程背景：
中國(guó)式
管理其實(shí)是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛，最大程度地激發(fā)被管理者的熱情與忠誠(chéng)。但既然是人情化管理，被管理者就可
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