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主管講師課程
田敬國
《客戶經(jīng)理
主管
綜合管理能力提升》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一天 上午 內(nèi)容 方法 目標(biāo) 第一講 認識管理 認識領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？
田敬國
《內(nèi)修外效——客戶經(jīng)理
主管
管理能力塑造》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一模塊：素養(yǎng)內(nèi)修——客戶經(jīng)理
主管
管理能力塑造（2小時） 第一節(jié)：客戶經(jīng)理
主管
三種職責(zé) 作分析 定策略 ɨ
管靜波
《內(nèi)修外效——客戶經(jīng)理
主管
管理能力塑造》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一模塊：素養(yǎng)內(nèi)修——客戶經(jīng)理
主管
管理能力塑造（2小時） 第一節(jié)：客戶經(jīng)理
主管
三種職責(zé) 作分析 定策略 ɨ
管靜波
《客戶經(jīng)理
主管
綜合管理能力提升》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一天 上午 內(nèi)容 方法 目標(biāo) 第一講 認識管理 認識領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的含義 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？
金功久
如何成為優(yōu)秀
主管
團隊建設(shè)
引言：正本清源-明晰“學(xué)”與“習(xí)” 一：反省自我 1、
主管
作種類型 #官僚型 #經(jīng)驗型 #技術(shù)型 #唐僧型 #悟空型 #沙僧型 #八戒型 #拖拉型 2、
主管
八種陋習(xí)
樂載兵
銷售
主管
2天強化訓(xùn)練營
銷售技巧
銷售
主管
2天強化訓(xùn)練營 (公開課或者內(nèi)訓(xùn)課) 培訓(xùn)對象： 將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1. 明確銷售
劉彥坤
中基層
主管
核心能力突破
生產(chǎn)管理
中基層
主管
核心能力突破課時：2天培訓(xùn)對象：車間
主管
、部門經(jīng)理、儲備干部 培訓(xùn)成果：突破舊思維、老經(jīng)驗，開啟全新理念 修煉四重角色，輕松應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難掌握六大核心技能
謝宏升
《非人力資源
主管
的人力資源管理》
非人力管理
企業(yè)所有的一切事情都必須由人來執(zhí)行，因此，人力資源管理就變得是各類優(yōu)秀
主管
提高團隊績效的必備能力。一個優(yōu)秀的
主管
除了具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力外，還必須明確本部門在企業(yè)價值鏈
張睿
中國移動渠道
主管
渠道管理實務(wù)特訓(xùn)
營銷管理
課程大綱 一、移動通信行業(yè)渠道營銷基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績？ 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領(lǐng)域與趨勢分析 中國
簡海瑋
會計
主管
管理能力提升培訓(xùn)方案
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程一：《陽光心態(tài)與情緒管理》 一、正能量與心態(tài)管理 1、什么是正能量 2、正能量決定心態(tài)，心態(tài)決定人生 二、如何進行自我情緒管控 1、情商決定職業(yè)發(fā)展 2、認識情
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