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課程目標(biāo)：快速增強(qiáng)第一線基層管理者對角色認(rèn)識(shí)，幫助一線基層管理者快速進(jìn)入角色,增強(qiáng)對管理和管理活動(dòng)的認(rèn)知，熟練掌握管理12項(xiàng)技能； 課程大綱： 1）小組討論/發(fā)表：
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趙繼紅
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【課程內(nèi)容】 第一講：品質(zhì)與品質(zhì)控制概論 1).何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì)； 2).品質(zhì)管理與品質(zhì)控制的演變； 3).全面質(zhì)量管理與ISO9000的關(guān)系。 第二講：品質(zhì)
江誠
中層制勝——中層
主管
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課程簡介： 中層
主管
作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，能否充分扮演好自己的角色，發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。而在企業(yè)高、中、基三階管理者中，中層
主管
因其處于“
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第一部分：管理工作的實(shí)質(zhì)——幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一、問題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、思維的深入1、不同年齡段員工的想
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