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張小強(qiáng)
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下 《15個(gè)質(zhì)量問(wèn)題解決與40個(gè)質(zhì)量降本策略》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《15個(gè)質(zhì)量問(wèn)題解決與40個(gè)質(zhì)量降本策略》 一 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 1. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)質(zhì)量工作的挑戰(zhàn) 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的硬性要
張小強(qiáng)
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個(gè)職能強(qiáng)化》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個(gè)職能強(qiáng)化》 專(zhuān)為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“質(zhì)量”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“質(zhì)量建設(shè)”轉(zhuǎn)化輸
張小強(qiáng)
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個(gè)職能強(qiáng)化》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下 《質(zhì)量七大功能建設(shè)與質(zhì)量六個(gè)職能強(qiáng)化》 專(zhuān)為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“質(zhì)量”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn)，讓“質(zhì)量建設(shè)”轉(zhuǎn)化
劉成熙
A-23.3-新質(zhì)生產(chǎn)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師（2天修訂）
劉成熙老師
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
新質(zhì)生產(chǎn)力
A-23.3-新質(zhì)生產(chǎn)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是圍繞大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能
方黎恒
研學(xué)胖東來(lái) 體驗(yàn)新服務(wù)
企業(yè)文化
客戶(hù)服務(wù)
一、走進(jìn)胖東來(lái)時(shí)代廣場(chǎng)店和天使城店 了解胖東來(lái)的發(fā)展故事與企業(yè)文化 實(shí)體參觀胖東來(lái)時(shí)代廣場(chǎng) 體驗(yàn)胖東來(lái)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化 體驗(yàn)服務(wù)顧客的方式 體驗(yàn)精細(xì)化管理和工匠
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生
張伯乾
《新媒體時(shí)代組織10項(xiàng)修煉》
新媒體
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
組織成長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)組織、每一位管理者都需要與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)修煉。 現(xiàn)如今，流量大潮已經(jīng)過(guò)去，新媒體的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯， 用戶(hù)
張伯乾
《大兵小將--打造團(tuán)隊(duì)新中層》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
人力資源
課程簡(jiǎn)介（Instructors） 精通業(yè)務(wù)，技能熟練，是大兵； 手下有人，權(quán)限不大，乃小將也。 他們就是中基層管理者， 他們渴望成長(zhǎng)，卻長(zhǎng)路漫漫； 他們管人帶兵
劉成熙
A-23.3-新質(zhì)生產(chǎn)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師（2天修訂）
劉成熙老師
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
A-23.3-新質(zhì)生產(chǎn)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是圍繞大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能
肖震
《新質(zhì)生產(chǎn)力的模式和動(dòng)能》
人工智能
新能源
生物科技
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
【課程收益】 1）新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的難點(diǎn) 2）新質(zhì)生產(chǎn)力的增長(zhǎng)動(dòng)能 3）新質(zhì)生產(chǎn)力的技術(shù)底座 4）新質(zhì)生產(chǎn)力的制度和技術(shù)基礎(chǔ) 5）構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的雙邊驅(qū)動(dòng)模式 6）
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