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產(chǎn)品創(chuàng)新講師課程
蔡勁松
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理——?jiǎng)?chuàng)新思維魔方
職業(yè)素養(yǎng)
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理——?jiǎng)?chuàng)新思維魔方 第一天:
產(chǎn)品創(chuàng)新
基礎(chǔ)——思維創(chuàng)新根源 【第一單元】:回歸自我——思路決定出路(1小時(shí)) 大腦體操——小組討論,形成共識(shí) 理清影響企業(yè)
陳煒然
技術(shù)創(chuàng)新與
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理
營(yíng)銷管理
課程大綱 1. 創(chuàng)新管理概述 1.1. 成功與失敗案例分享 1.2. 什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心? 1.3. 全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么? 1.4. 優(yōu)秀的公司為什么失???
賈春濤
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品創(chuàng)新
與運(yùn)營(yíng)
商業(yè)模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品創(chuàng)新
與運(yùn)營(yíng) 【課程背景】 誰(shuí)將成為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主角?或許現(xiàn)在還很難下定論。但就中國(guó)市場(chǎng)而言,運(yùn)營(yíng)商將毫無(wú)疑問(wèn)地成為其中不可或缺的重要角色。在移
蔡勁松
產(chǎn)品創(chuàng)新
思維與管理
企業(yè)管理
產(chǎn)品創(chuàng)新
思維與管理 課程內(nèi)容介紹
產(chǎn)品創(chuàng)新
基礎(chǔ)認(rèn)識(shí);創(chuàng)新思維模型學(xué)習(xí);思維導(dǎo)圖應(yīng)用呈現(xiàn);
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理應(yīng)用; 第一天:
產(chǎn)品創(chuàng)新
基礎(chǔ)——思維創(chuàng)新根源
楊飛
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理體系與實(shí)踐
企業(yè)管理
課時(shí):2天
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理體系與實(shí)踐 培訓(xùn)收益 ¨ 了解先進(jìn)、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維方法,突破思想禁錮 ¨ 學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新文化與組織的變革與提升,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的方法 ¨ 掌握
高建華
創(chuàng)新之道-打造
產(chǎn)品創(chuàng)新
的流水線
營(yíng)銷管理
概述:
產(chǎn)品創(chuàng)新
能力不足已經(jīng)成為制約大多數(shù)中國(guó)企業(yè)健康發(fā)展的最大障礙,盡管很多企業(yè)在過(guò)去的時(shí)間里抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì),取得了階段性的成功,但是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題就是后勁不
楊飛
研發(fā)與
產(chǎn)品創(chuàng)新
突破與管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
研發(fā)與
產(chǎn)品創(chuàng)新
突破與管理 ——打造現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心引擎 課程收益 了解先進(jìn)、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維方法,突破思想禁錮 學(xué)習(xí)推
江新安
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理
品牌策劃
課時(shí):12小時(shí)(2天)
產(chǎn)品創(chuàng)新
管理 前言 幫助貴公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向有明確的
產(chǎn)品創(chuàng)新
戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)? 貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理? 貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)培訓(xùn) 講師:李繪芳
產(chǎn)品創(chuàng)新
體系建設(shè)課程有哪?
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體系建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家?
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體系建設(shè)方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的產(chǎn)
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場(chǎng)策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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