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人才激活講師課程
蔣小華
當責領導力——新形勢下的
人才激活
、關懷與保留
領導力
公司治理
課程大綱: 前言: 在爆發(fā)式增長下,領導如何當責合力打造卓越執(zhí)行力團隊? 只有當責領導才能打造與熔煉當責團隊與當責文化。 第1章 激發(fā)活力、使眾人行:管理是激發(fā)員
白睿
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白睿:組織與人才的激活管理 【課程大綱】 第一部分 組織的認知與常識 1、重新認識組織:結構決定行為 2、四大問題:山頭、腐敗/低效、懶惰/不作為、盲點 3、四大
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