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人才講師課程
周國華
新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為干部隊(duì)伍建設(shè)
人才
培養(yǎng)
人力資源
干部隊(duì)伍建設(shè)
黨課
《新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為干部隊(duì)伍建設(shè)》課程大綱 主講人:周國華 課程背景: 2018年5月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》。這
柯雨金
項(xiàng)目化精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)(2-3天)
關(guān)崗
人才
項(xiàng)目化學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)條線項(xiàng)目化設(shè)計(jì)
各管理層級學(xué)習(xí)項(xiàng)目
場景化課程開發(fā)
——TTT導(dǎo)師:柯雨金 【講師簡介】 TTT資深講師、專注于課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建與培養(yǎng)、管理干部能力培養(yǎng)系列課程,國內(nèi)TTT權(quán)威導(dǎo)師劉子熙《國際職業(yè)
柯雨金
學(xué)習(xí)規(guī)劃與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及運(yùn)營(2-3天)
學(xué)習(xí)規(guī)劃
課程體系
項(xiàng)目設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)路徑圖
人才
培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營
——6C業(yè)務(wù)績效導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營 課前場景再現(xiàn): 1、中海地產(chǎn)管培生/優(yōu)秀員工培養(yǎng)需求(高潛
人才
培養(yǎng)項(xiàng)目) 2、中海地產(chǎn)各分子公司業(yè)務(wù)經(jīng)理需求(高管動力營
柯雨金
TTT課程開發(fā)與授課訓(xùn)練
TTT授課訓(xùn)練
場景化課程定制
項(xiàng)目設(shè)計(jì)與課程開發(fā)
企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
關(guān)崗
人才
培養(yǎng)設(shè)計(jì)
柯雨金:TTT、課程開發(fā)、講師訓(xùn)練導(dǎo)師 課程定制/TTT講師系列/課程開發(fā)與場景化教學(xué) 企業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)劃與
人才
培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家 師課雙修-TTT中國企業(yè)培訓(xùn)師教官團(tuán)培
楊春霞
新舊動能轉(zhuǎn)型背景下組織與
人才
再造
組織敏捷轉(zhuǎn)型
自治化組織生態(tài)
復(fù)合型
人才
符合式績效管理
中國經(jīng)濟(jì)目前正在積極應(yīng)對新一輪工業(yè)革命背景下知識化、信息化、經(jīng)濟(jì)全球化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在新動能代替舊動能的轉(zhuǎn)型之際,新
趙磊
《現(xiàn)代企業(yè)
人才
管理——選用育留系列課程》系列一:《如何選拔和招聘
人才
》
人力資源
溝通技巧
【主要內(nèi)容】 & 就職資格確定與崗位說明書的撰寫 & 招聘流程設(shè)計(jì) & 常用招聘和評估工具介紹 & 面試組織和設(shè)計(jì)面試指南 & 面試過程中信息收集和評估 & 招聘
趙磊
《
人才
選用育留系列》系列二:《如何使用和管理
人才
》
人力資源
– 第一單元:認(rèn)識用人和管人的原理 F 課前熱身:分組、選組長、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論:管理5大要素中,您認(rèn)為哪一個(gè)要素是最重要的? 一. 用人
趙磊
《
人才
選用育留系列》系列三:《企業(yè)如何培育和培養(yǎng)
人才
》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元:建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo) 1. 當(dāng)今世界各國都十分重視
人才
培養(yǎng)。 2. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 3. 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源
趙磊
《
人才
選用育留系列》系列四:《如何留住優(yōu)秀
人才
》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元:企業(yè)留人留心概述 F 破冰討論: 1. 什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面? 2. 如何成為一個(gè)成功的企業(yè)? 3. 當(dāng)前國內(nèi)公司面臨
黃梓博
《
人才
戰(zhàn)略與思維》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵
《企業(yè)
人才
戰(zhàn)略與思維》 第一節(jié)
人才
是企業(yè)之本 您喜歡選什么樣的
人才
和部下?
人才
選擇的四大誤區(qū) 價(jià)值—報(bào)酬—貢獻(xiàn) 選人智慧所體現(xiàn)的選人標(biāo)準(zhǔn) 把全身心都放在公司的
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