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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)講師課程
張?zhí)接?/a>
《中國(guó)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、基業(yè)常青？》
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
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《中國(guó)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、基業(yè)常青？》簡(jiǎn)介 1前言 首先回答了三種典型疑慮： （1）你的講座能幫我顯著提升銷(xiāo)售額、增加利潤(rùn)嗎？其他我都不care。 （2）轉(zhuǎn)型升級(jí)中
徐培杰
中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作
商業(yè)模式
中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國(guó)的第一輪改革接近尾聲，第二輪
劉云
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新為什么有的企業(yè)長(zhǎng)不大？活不長(zhǎng)？為什么有的企業(yè)起伏跌落、進(jìn)進(jìn)退退？為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見(jiàn)人？為什么企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成功率很
范慶驊
管子思想與
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)家
當(dāng)前企業(yè)對(duì)外現(xiàn)狀：當(dāng)下企業(yè)最缺的是什么？錢(qián)！當(dāng)下企業(yè)最難解決的問(wèn)題是什么？缺錢(qián)！企業(yè)覺(jué)得自己的項(xiàng)目很好，但為什么融不到錢(qián)？【在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題】以前賣(mài)的很好的產(chǎn)品
陳擇華
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戰(zhàn)略管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí) 金融危機(jī)后時(shí)代，亦是十二五期間國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息化深度發(fā)展的時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)以適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為每一
袁少波
頂層設(shè)計(jì)——走好中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
之路
戰(zhàn)略管理
課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)； ? 最新潮的思路方法； 課程時(shí)間 半天 課程介紹 頂層設(shè)計(jì)——走好中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
之路 前言 中小企業(yè)的終
蔣健才
在國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境下，代工
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
商業(yè)模式
培訓(xùn)目標(biāo)： 主體目標(biāo)：掌握中國(guó)代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略，并成功轉(zhuǎn)型。 細(xì)分目標(biāo)： 1. 學(xué)員能夠掌握世界經(jīng)濟(jì)格局變化及未來(lái)趨勢(shì)與對(duì)中發(fā)展影響 2. 學(xué)員能夠掌握
宋德標(biāo)
現(xiàn)代酒店餐飲
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（創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
公司治理
現(xiàn)代酒店餐飲
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
（創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)優(yōu)化） 研討方案 主講：宋德標(biāo) 【課程背景】 酒店業(yè)與餐飲業(yè)之間存在著天然的聯(lián)系，有著很多的共同點(diǎn)，并且可以相互促進(jìn)。 一，賓館酒
張靖笙
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與信息化
公司治理
整個(gè)課程時(shí)間為一天，總課堂時(shí)間共約為6小時(shí)，講授分成三部分，預(yù)留互動(dòng)一部分,下面為教學(xué)大綱： 教學(xué)單元 單元教學(xué)內(nèi)容 第一部分：未來(lái)企業(yè)為什么一定要信息化 第1單元
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
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當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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