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企業(yè)頂層設(shè)計講師課程
黃文平
企業(yè)頂層設(shè)計
，設(shè)計企業(yè)未來
公司治理
集團管控
【課程背景】 無論是發(fā)展已達一流的企業(yè)，還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè)，處于生命周期的各個階段的企業(yè)，企業(yè)家和經(jīng)營管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應(yīng)該做什么/不做
周建
周建《7C企業(yè)文化暨
企業(yè)頂層設(shè)計
》實操培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
國學(xué)文化
（培訓(xùn)時間：1-2天） ----三管齊下，打造自驅(qū)動、自生長的賦能型組織 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及
李波
《
企業(yè)頂層設(shè)計
與商業(yè)模式創(chuàng)新》
頂層設(shè)計
商業(yè)模式
創(chuàng)新
《
企業(yè)頂層設(shè)計
與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹 【課程背景】 如果經(jīng)營企業(yè)，可以像建設(shè)大樓一樣，有精確的設(shè)計與嚴謹?shù)囊?guī)劃，那么，企業(yè)失敗的概率將大幅度降低。投資風(fēng)險將急劇
周建
《7C企業(yè)文化暨
企業(yè)頂層設(shè)計
》實操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化建設(shè)
，企業(yè)文化管理，企業(yè)文化傳播
，企業(yè)文化落實，企業(yè)文化評估
《7C企業(yè)文化暨
企業(yè)頂層設(shè)計
》實操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時間：1-2天） ----三管齊下，打造自驅(qū)動、自生長的賦能型組織 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C
牛犇
企業(yè)頂層設(shè)計
及A-C端垂直管理
優(yōu)化管理
本課程不局限于藥企，但特別適合現(xiàn)代藥企團隊改革課程，本課程著重解決企業(yè)管理弊端導(dǎo)致的官僚作風(fēng)以及目標落實困難、考核實現(xiàn)困難、管理核心目標不明確等現(xiàn)實問題。是專為明
王靖飛
《贏在基因創(chuàng)新》
連鎖經(jīng)營
企業(yè)頂層設(shè)計
商業(yè)基因創(chuàng)新
課程大綱 第一模塊 老板的領(lǐng)袖認知基因 1. 使用別人能力的能力，才是真正的智慧 2. 不怕失敗的摧殘，堅持與永不放棄 3. 一種生活方式的選擇 4. 魔鬼與天使
張偉奇
印鈔機-
企業(yè)頂層設(shè)計
商業(yè)模式
你知道的，可能是錯的？ 當成 本變得居高不下，當利 潤變得微不足道； 當機 會變得機關(guān)重重，當資 源變成燙手山芋； 當員 工變得朝秦暮楚，當客 戶變成渾水泥鰍； …
徐明剛
餐飲
企業(yè)頂層設(shè)計
戰(zhàn)略管理
1、餐飲企業(yè)的現(xiàn)實 2、餐飲企業(yè)取得成果的三個要素 3、作為經(jīng)營者我們怎么做 4、成本中心和成本結(jié)構(gòu) 5、企業(yè)經(jīng)營的是顧客 6、發(fā)展靠優(yōu)勢 7、挖掘企業(yè)的潛力 8、
胡圣浩
微增長時代的
企業(yè)頂層設(shè)計
——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商
戰(zhàn)略管理
尊敬的 ： ——微增長時代，中國經(jīng)濟面臨什么樣的變化？ 如何擁抱變化？ ——微增長時代，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇期如何進行企業(yè)的頂層設(shè)計？ ——微增長時代，我們?nèi)绾瓮ㄟ^商
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