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全面管理技能講師課程
劉一品
職場局中局 劇本殺式管理培訓(xùn)－－新晉管理者的技能訓(xùn)練
劇本殺
管理培訓(xùn)
職場
技能訓(xùn)練
管理者
一、如果你或者你所在的企業(yè)、單位、公司有以下五個(gè)方面的需求： 1、90后、00后新員工新入職場，從校園人到職場人的角色轉(zhuǎn)變，需要迅速了解并適應(yīng)職場生活； 2、90
張小強(qiáng)
《基于（結(jié)果為導(dǎo)向）的中基層管理者技能修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個(gè)共識：制約中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時(shí)、地利關(guān)健在于人和。面對全球化的浪潮，中國企業(yè)真正要創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，首先必需打造一
劉小明
一線主管溝通技巧提升訓(xùn)練
一線主管
班組長
溝通管理
管理技能
劉小明老師
一、一線主管的角色認(rèn)知與定位 1、一線主管的現(xiàn)狀分析 2、班組的5個(gè)角色：責(zé)任者、帶頭人、橋梁、同事、助手 3、一線主管的6項(xiàng)使命 4、7種類型的一線主管 5、三
黃志偉
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
黃志偉
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的目的和意義； 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)； 3、掌
黃志偉
MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練
MTP
中高層管理
管理技能培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握管理的職能與原則，提升管理意識； 2、 掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定
郭春笑
MTP綜合管理技能提升
MTP
管理技能提升
課程背景： MTP（Management Training Program，即管理培訓(xùn)計(jì)劃）是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性
王波
中層管理者技能提升培訓(xùn)（版權(quán)課）
中層管理
技能提升
一、 中層管理者的管理思維 1、什么是管理？ 2、什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。 3、新晉經(jīng)理的基本素質(zhì)、必備技能與要求。 4、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的七大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。 5、
姚光林
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
管理技能
模塊一 管理者的角色認(rèn)知 一、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變 二、管理者的多重角色 模塊二 高效時(shí)間管理 一、時(shí)間管理的好習(xí)慣 二、時(shí)間管理工具 模塊三 高效工作溝通
劉靖
MTP-中高層管理能力提升訓(xùn)練 【劉靖教授主講】
MTP
中高層培訓(xùn)
管理技能
劉靖
靖說管理
MTP-中高層管理能力提升訓(xùn)練 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師 ：劉 靖 【課程背景】 中高層管理干部是企業(yè)最重要的中流砥柱，其職業(yè)素養(yǎng)和
巨一銘
數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新
管理
管理技能
中層管理
管理創(chuàng)新
前 言：時(shí)代的變遷 第一講、數(shù)字化時(shí)代下對管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動變帶動 3、帶動到輔導(dǎo) 4、策略到建議 5、問題的終結(jié) 案例解析：某企
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