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全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
許愿
許愿老師的《建筑施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程
建筑企業(yè)資金管理
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理
引子 第一節(jié) 建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進(jìn) 三、財(cái)務(wù)共享模式下
許愿
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《財(cái)務(wù)合規(guī)角度下國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例解讀與風(fēng)險(xiǎn)管理》課綱
財(cái)務(wù)合規(guī)
國(guó)有企業(yè)
處分條例
引子：《處分條例》的出臺(tái)背景 第一節(jié) 《處分條例》具有的三大顯著特征是哪些 一、處分條例適用的人員與適用的企業(yè)類型范圍廣 二、處分條............較長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《商業(yè)承兌匯票的操作實(shí)務(wù)與逾期兌付拒付風(fēng)險(xiǎn)管理》課綱
商業(yè)承兌匯票
引子 第一節(jié) 商業(yè)承兌匯票與五大特點(diǎn)是哪些 一、商業(yè)承兌匯票的付款期限 二、商業(yè)............與自匯期 三、商業(yè)承兌匯票是否可以背書 四、未到期....
許愿
許愿老師的《建工企業(yè)（項(xiàng)目）的財(cái)務(wù)控制與資金風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
建工企業(yè)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制
資金風(fēng)險(xiǎn)管理
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建工企業(yè)（項(xiàng)目）管理者要具備的財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”的責(zé)任 二、企業(yè)（項(xiàng)目）如何才能做到回報(bào)率
許愿
許愿老師的《貸前調(diào)查--普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
貸前調(diào)查
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
財(cái)務(wù)管理
引子 第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類型及貸前風(fēng)險(xiǎn)的前期管理 一、六大經(jīng)營(yíng)組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大經(jīng)........的區(qū)別 三、六大經(jīng)營(yíng)組織在在“法人資格”
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)綜合案例及風(fēng)險(xiǎn)管控》課程
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作的要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目........其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的階段
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目管理暨項(xiàng)目投資測(cè)算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程課綱
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目投資測(cè)算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引之(穿插指定項(xiàng)目投資的EXCEL資料，需學(xué)員帶電腦全程演練) 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 案例1：
許愿
許愿老師的《普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)財(cái)務(wù)與稅務(wù)的狀況分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
普惠金融
企業(yè)財(cái)務(wù)
財(cái)稅
引子 第一章 企業(yè)組織的六大類型及財(cái)稅法務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)前期管理 一、六大企業(yè)組織形式：在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大企業(yè)組織形式：在“協(xié)議/章程”方面的區(qū)別 三、六
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