引子：

第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目”

一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么

三、內(nèi)部審........要求與“三士”作用

四、如何把握好內(nèi)審在企業(yè)管理中參與度

五、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“績(jī)效”怎樣評(píng)價(jià)

第二節(jié) 如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的組織

一、企業(yè)內(nèi)部.........型才有價(jià)值

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)“定位”的兩大維度

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的“精確定位”

四、審計(jì)溝.........的建立

五、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)思維如何構(gòu)建

六、企業(yè)內(nèi).............成與組織體系

綜合案例：五位一體監(jiān)察審計(jì)室聯(lián)動(dòng)助力打造超一流國(guó)際集團(tuán)

第三節(jié) 工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范

一、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖

二、企業(yè)內(nèi).........主要內(nèi)容

三、企業(yè)內(nèi)部控制暨全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

四、合規(guī)/內(nèi).................區(qū)別與聯(lián)系

五、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系及區(qū)別

六、內(nèi)部審計(jì)...............識(shí)別與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

綜合案例：EPC工程總.......審計(jì)事項(xiàng)的操作指南

第四節(jié) 工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程規(guī)范

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的核心流程

二、如何確定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作計(jì)劃

三、如何明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)

四、企業(yè)如何選...........的對(duì)象

五、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方案如何進(jìn)行策劃

六、如何.................方案

七、內(nèi)部審計(jì)前的工作程序是什么

綜合案例：在分供物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的舞弊審計(jì)發(fā)現(xiàn)技巧

第五節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法

一、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的程序是什么

二、實(shí)質(zhì)..........集技術(shù)與案例解析

三、符合性測(cè)試：內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的抽樣技術(shù)與案例解析

四、充分打造與...........計(jì)算機(jī)的審計(jì)技術(shù)

綜合案例：建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資的模式與盈利風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

第六節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)證據(jù)與規(guī)范

一、內(nèi)部審計(jì)收集的證據(jù)與工作底稿的規(guī)范

二、內(nèi)部審計(jì)如何進(jìn)行充分的有效的溝通

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量如何控制

四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)審計(jì)證據(jù)的“三性管理”

五、審計(jì)末次會(huì)議如何溝通與報(bào)告質(zhì)量的保證

綜合案例：投資帶動(dòng)總承包項(xiàng)目的小股東的風(fēng)險(xiǎn)防范

第七節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告與編制

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的類型有哪些

二、企業(yè)........序

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的原則是什么

四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告常見問題有哪些

六、編寫..................哪些

七、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的正確內(nèi)容

八、內(nèi)部審計(jì)檔案如何管理

綜合案例：某某專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告編制與格式優(yōu)化過程

第八節(jié) 企業(yè)內(nèi)..........蹤督導(dǎo)整改

一、后續(xù)審計(jì)的范圍及其跟蹤方式

二、企業(yè)內(nèi)部...............相關(guān)責(zé)任

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)后整改問題的分類

四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)后整改工作的內(nèi)容

五、企業(yè)............改與督導(dǎo)方法

課程總結(jié)：