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蔡闖
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績(jī)效管理
招聘面試
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對(duì)人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級(jí)的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)組織建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷
創(chuàng)新管理
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)定位的關(guān)鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)定位技巧是一個(gè)涉及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略和品牌建設(shè)的復(fù)雜話題
蔡闖
競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷
資本運(yùn)作
創(chuàng)新管理
競(jìng)爭(zhēng)策略-差異化戰(zhàn)略課程大綱 旨在幫助學(xué)員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效競(jìng)爭(zhēng)策略的技能。 第一部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略的定義 · 運(yùn)營(yíng)管理的
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
企業(yè)變革
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
劉上
劉上說(shuō)——領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新工作方法
執(zhí)行力
創(chuàng)新工作方法，首先需要有開(kāi)放的思維。領(lǐng)導(dǎo)干部不能局限于傳統(tǒng)的工作模式和思維定式，而應(yīng)積極主動(dòng)地接納新觀念、新思想。劉上老師說(shuō)：“思維創(chuàng)新首先要消除固執(zhí)心理，我們都
劉成熙
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
史杰松
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式下的營(yíng)銷創(chuàng)新策略》
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
第一章 回歸營(yíng)銷本質(zhì)—營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì) 1、營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到
史杰松
《企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新策略》
區(qū)域營(yíng)銷
第一章 商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略概覽 1、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略4P 1）調(diào)查和研修 2）市場(chǎng)細(xì)分 3）選擇目標(biāo)市場(chǎng) 2、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)4P 1）進(jìn)
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