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張子凡
團(tuán)隊執(zhí)行到位的系統(tǒng)
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執(zhí)行力
營銷
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領(lǐng)導(dǎo)力
一、引導(dǎo)他們?yōu)樽约旱拿魈焯岣邎?zhí)行力。 （1）吃虧是福，舍即是德。（春種秋收） （2）從忙到悟，探底摸高。沒有意識，沒有重視，小事不小，大事不大。 （摔了跟頭才知道
章群德
老馬庚子年大
動作
馬云
這段時間在外講課，剛回來，我給大家上新了，我認(rèn)為任何預(yù)測術(shù)，提前才最能說明問題，事后的我認(rèn)為大部分都是在扯淡，當(dāng)然預(yù)測是沒有百分百的，但是如果一本預(yù)測術(shù)，它的準(zhǔn)確
李忠
改善作業(yè)
動作
與保障職業(yè)健康
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
課程背景： 1、在制造型的企業(yè)中，存在著大量的裝配、加工、品檢、搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)，雖然設(shè)備的使用越來越頻繁與普及，但人員的操作任然不能完全被取代。但很多企業(yè)中存在著
盛斌子
新零售講師盛斌子：社群營銷
動作
分解
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售講師盛斌子：社群營銷
動作
分解 文/盛斌子 一、 殘酷的市場現(xiàn)場 1. 痛點一：流量枯竭，業(yè)績突破路在何方？ 2. 痛點二：聯(lián)盟爆破，泛濫成災(zāi)未來趨勢在哪？
潘明
洞悉管理、知行合一： 六個
動作
迅速成長為優(yōu)秀房地產(chǎn)管理者
管理技巧
勝任力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊融合
洞悉管理、知行合一： 六個
動作
迅速成長為優(yōu)秀房地產(chǎn)管理者 1. 課程對象 房地產(chǎn)中層管理者及骨干員工 2. 課程收益 ? 使參訓(xùn)者能力全面、準(zhǔn)確理解管理規(guī)律及經(jīng)典
涂山青
決勝案場：案場銷售
動作
分解、要領(lǐng)提示與成交關(guān)鍵技巧精準(zhǔn)解析（涂山青）
案場銷售
樓盤銷售技巧
樓盤成交
房地產(chǎn)銷售
涂山青
【課程對象】 地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕銷售經(jīng)理∕銷售人員∕客服人員∕管理人員∕ 【課程介紹】 當(dāng)前，“史上最嚴(yán)”調(diào)控還有繼續(xù)。市場進(jìn)一步分化。行業(yè)正處
余偉輝
動作
分析
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
動作
分析
動作
分析簡介： 動素是由美國吉爾勃斯夫婦提出的。 共有17種基本動素構(gòu)成人體的基本
動作
。
動作
要素內(nèi)容共分三大類 第一類：進(jìn)行工作之要素(Value added)
劉小明
MTM-預(yù)定
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時間標(biāo)準(zhǔn)法
工業(yè)工程
預(yù)定工時
標(biāo)準(zhǔn)工時
IE
MTM
一、預(yù)定
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時間標(biāo)準(zhǔn)法概述 1、預(yù)定
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時間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生 2、預(yù)定
動作
時間標(biāo)準(zhǔn)法的特點 3、預(yù)定
動作
時間標(biāo)準(zhǔn)法的用途 （1）建立標(biāo)準(zhǔn)時間 （2）為生產(chǎn)的事先評估提
達(dá)飝
《德國大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》(目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向)
供應(yīng)商審核undefinedpe審核undefined審核評分undefined新能源電池undefined自選
動作
德國大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營 (目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向) 課程介紹 VW99000標(biāo)準(zhǔn)，是德國大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣，細(xì)致而縝
盛斌子
經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子：終端新零售
動作
分解
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷培訓(xùn)講師盛斌子：終端新零售
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分解 主講/盛斌子老師 第一部：新零售運動：理念與技術(shù) 上篇：終端新零售理念篇 1、第一章：“新零售”為何物？ 2、第二章：家居
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