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協(xié)作、溝通講師課程
郭敬峰
《打造高績效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《打造高績效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何
曹禮明
跨部門協(xié)作與溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
課程收益： u 理解跨部門溝通協(xié)作困難的原因 u 掌握橫向協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制的建立方法 u 掌握溝通中傾聽，表達(dá)，計(jì)劃準(zhǔn)備的方法 u 掌握人際關(guān)系建立的方法 u 掌握橫
徐舟
教練式高爾夫－橫向管理
跨部門協(xié)作及溝通
課程背景 組織管理最大的問題是什么？最常見的是溝通不良，而橫向跨部門的水平整合，又比上下間垂直分工更加更棘手、復(fù)雜。各自為政的本位主義，以致共識(shí)不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)不夠，是
戴增陽
高效團(tuán)隊(duì)暨團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通之道
溝通技巧
課程大綱：導(dǎo)論：團(tuán)隊(duì)的概念1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.團(tuán)隊(duì)的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)3.群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別4.團(tuán)隊(duì)成長的快樂與苦惱5.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段6.高效能團(tuán)隊(duì)的致勝關(guān)鍵7.完美
孫大益
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通 一、缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 3、時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 4、
理清
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)行動(dòng)者可以完成單個(gè)行動(dòng)者永遠(yuǎn)也不敢奢望的事情。 ―富蘭克林.羅斯福 ※ 一只獅子率領(lǐng)一群綿羊，可以戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的一群獅子。 ― 拿破侖 ※ 人難知也，江海不足
劉上說——職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力提升
職業(yè)素養(yǎng)
在競(jìng)爭激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力就像鳥的翅膀，是個(gè)人職業(yè)生涯取得成功的核心要素。它們不僅有助于個(gè)人在職場(chǎng)中脫穎而出，更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 職業(yè)
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