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譚愛平
企業(yè)（項目）全生命周期環(huán)境管理
全生命周期
環(huán)境管理
合法
企業(yè)（項目）全生命周期環(huán)境管理培訓大綱 一、管理原則 二、總體要求 三、項目前期 (1)環(huán)保準入與負面清單位 (2)選址與規(guī)劃 (3)可行性研究 (4)環(huán)境影響評
梁偉權
企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊的條款設計、撰寫技巧和注意事項
規(guī)章制度
員工手冊
合法
有效
有效證據
梁偉權
一、前言 1.當前企業(yè)用工的背景 2.《勞動合同法》之下勞動用工管理的轉型 二、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？ 1.為企業(yè)管理提供便利 2.企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動爭議
《成為價值員工》---新員工的職場轉變與職業(yè)素養(yǎng)修煉
新員工職場轉變
新員工職業(yè)素養(yǎng)
AI技能
職場第一課
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的動力，新員工則是其重要的組成部分。 從校園進入職場，能否更快的適應職場環(huán)境，成為優(yōu)秀的職場人，新員工職業(yè)生涯的第一課
《技能人才評價歷史演變及政策解讀》?
技能人才評價發(fā)展歷程
· 歷史脈絡梳理：系統(tǒng)回顧我國技能人才評價從建國初期計劃經濟時期 “工人技術等級考核”，到市場經濟下 “職業(yè)資格證書制度”，再到新時代 “職業(yè)技能等級認定制度”
許愿老師的《建筑企業(yè)/項目全生命周期現(xiàn)金流管理實務與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項目資金
現(xiàn)金流
工程項目現(xiàn)金流
引之：分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全生命周期框架與資金預算體系的搭建 一、建筑工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應
贏銷成交秘笈
銷售技巧
終端零售
一、模式制勝成交 提升銷售認知，掌握高效成交模式和壓單要訣 1、控局者勝，解析銷冠高效成交的3要素 --如何塑造客戶深度之需的“價值” --如何塑造客戶甘之如飴的
《技能人才評價質量督導員管理》?
質量督導員
內部質量督導員
外部質量督導員
《技能人才評價質量督導員管理》 · 質量督導體系：解讀技能人才評價質量督導制度的政策依據、目的意義，以及督導工作在保障評價質量、維護評價秩序中的重要作用，明確質量
別躲！你避之不及的問題，藏著升職加薪的密碼
團隊建設
團隊管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
你是不是一看到難題就想繞道走？看到領導發(fā)來的棘手任務，心里默念 “千萬別找我”？可殘酷的真相是：在職場，你躲掉的每個問題，都在悄悄偷走你的價值。 建筑行業(yè)的從業(yè)者
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務與案例演練》課程
工程項目
項目成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數(shù)據割裂
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱
員工有效激勵與績效
員工有效激勵多個案例
績效管理實用案例分享
員工有效激勵與管理
實用績效管理精髓案例
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 第一部分：
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